Unternehmensberatung, Consulting, Organisationsberatung, Unternehmensberater, ISO 14044, ISO 26000
CSR-Analyse, Nachhaltigkeitsanalyse
Wesentlichkeitsanalyse, Materialitätsanalyse, Stakeholderanalyse, Lebenszyklusanalyse, Ökobilanz,

Die CSR-Analyse und Nachhaltigkeitsanalyse liefert die Grundlage für den Aufbau Ihrer CSR-Strategie und Nachhaltigkeitsstrategie.

In der CSR-Analyse identifizieren wir mit Ihnen gemeinsam Ihre wichtigen internen und externen Anspruchsgruppen (Stakeholder) sowie deren Erwartungen. Die in der Umfeld- und der internen Unternehmensanalyse als relevant erkannten Themen werden aus Unternehmenssicht und aus Stakeholder-Sicht betrachtet.

Diese Analysen liefern die Grundlage für den Aufbau strategischer CSR-Ziele. Hierbei gilt es, im Konflikt stehenden Interessen in ein Gleichgewicht zu bringen und im Anschluss in Rahmen der eigenen Handlungsmöglichkeiten geeignete Maßnahmen abzuleiten. Zugleich ermöglicht dies die Festlegung der relevanten Kennzahlen (Key Performance Indicators, KPI).

Was wir für Sie tun können:
CSR-Analysen, Nachhaltingkeitsanalyse, Compliance-Analysen

Gerne unterstützen wir Sie bei der Analyse ihrer Geschäftsprozesse und Ihrer gesamten Wertschätzungskette. Hierzu bieten wir Ihnen eine Stakeholderanalyse, Wesentlichkeitsanalyse, Materialitätsanalyse, Wechselwirkungsanalyse, Lebenszyklusanalyse oder eine Ökobilanz nach der Norm ISO 14040.

Wir führen für Sie Ihre Stakeholderanalyse, Wesentlichkeitsanalyse, Materialitätsanalyse, Wechselwirkungsanalyse, Lebenszyklusanalyse, Ökobilanz nach ISO 14040 durch.

 Bildnachweis: © photokanok_1984/ Fotolia.com

Beratung, Unternehmensberatung, Consulting, Sustainability Strategy, Nachhaltigkeitsstrategie
CSR Strategie für Nachhaltigkeit

Eine CSR Strategie für Nachhaltigkeit zu formulieren ist die Voraussetzung für eine effektive Gestaltung von CSR- und Nachhaltigkeits-Maßnahmen. Die eigene CSR Strategie für Nachhaltigkeit sichtbar zu machen ist ein betrieblicher Erfolgsfaktor.

Für eine authentische, glaubhafte und effektive CSR Strategie für Nachhaltigkeit ist eine konsequenten Integration in die Geschäftsprozesse erforderlich, die mit den übergeordneten Unternehmensstrategien übereinstimmen. Hierzu bieten wir Ihnen:

Bestandsaufnahme und CSR Analyse

Eine gelingende Entwicklung Ihrer CSR-Strategie ist nur auf Basis eine kompetenten CSR-Analyse möglich. Mit unserem "Methodenkoffer" unterstützen wir Sie darin, Ihre auf CSR und Nachhaltigkeit bezogenen Herausforderungen und Rahmenbedingungen zu analysieren. Wir liefern Ihnen eine Bestandsaufnahme der in Ihrer Organisation bereits vorhandenen CSR- und Nachhaltigkeitsaktivitäten sowie der für Ihr Haus relevanten CSR-Themen und -Schwerpunkte entlang Ihrer gesamten Wertschöpfungskette. Mit unseren Wesentlichkeitsanalysen, Wirkungsanalysen, Materialitätsanalysen, Stakeholderanalysen etc. erhalten Sie eine belastbare Grundlage zum Aufbau Ihrer CSR Strategie für Nachhaltigkeit.

CSR-Positionierung entwickeln

Die Ergebnisse der CSR-Analyse stellen wir den betrieblichen Zielen und und der Unternehmensstartegie Ihres Hauses gegenüber. Diese Gegenüberstellung gleichen wir mit den politischen, gesellschaftlichen und wirtschaftsbezogenen Rahmenbedingungen Ihrer Organisation ab und leiten aus dieser Gesamtschau Ihre spezifische CSR-Positionierung ab. Ein Wichtiges Element hierbei ist die Chancen- und Risken-Analyse. Ist eine Zertifizierung nach einem CSR-System beabsichtigt, so berücksichtigen wir dies bei der Entwicklung Ihrer spezifischen CSR-Positionierung.

CSR-Strategie formulieren, Roadmap entwerfen

Auf Basis der Positionierung stellen wir mit Ihnen gemeinsam Ihre CSR-Strategie auf und entwerfen eine mittelfristige Roadmap auf drei bis fünf Jahre. Auf Basis Ihrer spezifischen Nachhaltigkeitsziele entwickeln wir mit Ihnen eine Maßnahmenplanung, die konkrete Meilensteinen, die Zuweisung von Verantwortlichkeiten, Ressourcenabschätzungen, die Benennung von Berichtspflichten sowie ein CSR-Controlling mit wirklich messbarer Kennzahlen für das Controlling beinhaltet.

Was wir für Sie tun können:
Beratung und Prozessbegleitung bei Ihrer Strategieentwicklung

Wir moderieren Ihren Prozess Ihrer Strategieentwicklung und klären dabei wiedersteitende Interessen. Wir unterstützen Sie im Auffinden eines guten Ausgleichs und bei der Entwicklung einer Strategie, die für Geschäftsführung und Vorstand tragfähig ist. Wichtig ist uns dabei, die Organisation weder zu über- noch zu unterfordern. Dies leisten wir mit klarer und zielorientierter Moderation in Arbeitsgruppen, Workshops und im Steuerkreis.

Wir unterstützen Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer CSR Strategie für Nachhaltigkeit, Sustainability Strategy und Nachhaltigkeitsstrategie.

Bildnachweis: © Marion Granel / pixelio.de

CSR Beratung, Corporate Social Responibility, Unternehmensberatung, Consulting, Unternehmensberater, Hannover
CSR, Nachhaltigkeit und Compliance Management 

Erfolgreich mit verantwortlichem Handeln!

Corporate Social Responsibility (CSR) und Compliance Management verbessern die Reputation und begrenzen zugleich betriebliche Risken. Beides trägt zum Geschäftserfolg bei.

Unsere Agentur ist spezialisiert auf die Beratung und Schulung für Corporate Social Responsibility (CSR), Compliance Management, nachhaltiges Wirtschaften, ethische Unternehmensführung und verantwortungsvolles Lieferantenmanagement. 

Wir unterstützen unsere Klienten im Aufbau und bei der Entwicklung von CSR- und Compliance-Systemen sowie in allen Fragen ethisch ausgerichteter Betriebsführung. Wir begleiten Sie dabei, den internen Kulturwandel einzuleiten und die Beschäftigten dabei mitzunehmen. Darüber hinaus beraten wir unsere Klienten bei der Vorbereitung auf eine Zertifizierung und unterstützen sie im Audit für CSR und Compliance.

Unser Wissen geben wir gerne weiter. Wir bilden CSR-Manager und CSR-Koordinator aus, und wir schulen im Bereich Compliance und Korruptionsprävention.

Wir beraten und unterstützen unsere Klienten kompetent und zuverlässig in allen Fragen der Umsetzung einer ethisch ausgerichtete Betriebsführung, bei dem Aufbau und der Umsetzung von Corporate Social Responsibility (CSR), von Nachhaltigkeit und von Compliance Management.

Unser Angebot für Sie: CSR-Beratung, Beratung zur Nachhaltigkeit und zum Compliance Management

Viele Unternehmen und Organisationen empfinden es als Herausforderung, Nachhaltigkeit, Corporate Social Responbsibility (CSR) und Compliance Management in die internen Strukturen in die Arbeitskultur zu integrieren.

Mit unserer in Hannover ansässigen Unternehmensberatung, Consulting-Agentur unterstützen wir unsere Klienten mit Beratung und Schulungen darin, ihr Management für Compliance, CSR und Nachhaltigkeit auszubauen, den internen Kulturwandel einzuleiten und die Beschäftigten dabei mitzunehmen.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Themen in den Bereichen Corporate Social Responsibility (CSR), Nachhaltigkeit und Compliance Management zu identifizieren, sie zu priorisieren und passende Maßnahmenpläne aufzustellen. Von der Beratung zu strategischen Kooperationen, über die Evaluierung und die Qualifizierung Ihrer Beschäftigten bis hin zur operativen Unterstützung und CSR-Kommunikation. Wir begleiten Sie bei der Implementierung von Corporate Social Responsibility (CSR) als integriertes Managementkonzept, bei der Integration von Compliance Management als Instrument der Risikostrategie und zur Verhinderung von Fehlverhalten und bei Ihrem Kulturwandel hin zu einer nachhaltigen und von der Übernehmen von Verantwortung geprägten Arbeitskultur.

Unternehmen und Konzerne mit global ausgerichtetem Engagement bieten wir CSR-Beratung und Evaluation nach anerkannten Standards wie die IQNet SR10, ISO 26000, BSCI, SEDEX, SA 8000 oder der ISO 37301 (ehem. ISO 19600) für Compliance Management Systeme . Die oftmals historisch gewachsenen CSR-Aktivitäten im Mittelstand und von Familienunternehmen unterstützen wir darin, das CSR-Engagement zu systematisieren und es mit einem klaren Profil effizienter zu machen.

CSR im Mittelstand: CSR-Strategien für KMU

Vor einiger Zeit galt CSR noch ausschließlich als Thema von Großunternehmen. Im Zuge der Globalisierung und der Einbindung mittelständischer Unternehmen in globale Geschäftsbeziehungen ist das Thema jedoch näher gerückt: International tätige KMU kommen nicht mehr umhin, eine eigene CSR-Strategie zu entwerfen und zu implemtieren.

KMU sind inzwischen häufig etwa als Zulieferer im globalen Kotext und in in Entwicklungs-und Schwellenländern tätig. Hier begegnen ihnen oft mit unbekannten Realitäten, fremde kulturelle Normen, Rechtsunsicherheit, Korruption oder gar Menschenrechtsverletzungen. Um diesen Herausforderungen begegnen zu können ist es auch für KMU wichtig, über eine eigene CSR-Strategie und entsprechende Instrumente zu verfügen.

Als Mittelstandsberatung sind wir bestens mit den spezifischen Bedürfnissen und Rahmenbedingungen und mittelständischer Betriebe vertraut: Wir liefern Ihnen fachgerechte und zielführende Unterstützung.

Bildnachweis: © Luc Viatour / www.Lucnix.be