Unternehmensberatung, Consulting, Unternehmensberater, Management-Beratung
Kompetenz in Organisationsberatung, Personalentwicklung, Change Management, Kulturwandel, Employer Branding
Als Unternehmensberatung und Agentur für Management Consulting begleiten und unterstützen wir Sie mit unserer Organisationsberatung durch Prozessberatung und Fachberatung bei Ihrer Organisationsentwicklung, Ihrer Personalentwicklung und im Change Management. Unternehmen und Organisationen liefern wir Unterstützung, um die Leistungsfähigkeit und die Arbeitskultur zu entwickeln und positiv zu verändern.
Bildnachweis: © Michael Siebert
Passgenaue Analyse zu Ihrer Fragestellung ...
Passgenaue Analyse zu Ihrer Fragestellung ...
An Beginn eines gelingenden Veränderungsprozesses steht immer die Analyse. Hierzu nutzen wir verschiedene Instrumente:
- Befragungen: schriftliche und Online-Fragebögen
- Interviews mit innerbetrieblichen Experten und beteiligungsorientiert mit Beschäftigten
- Erhebungsworkshops
- betriebliche Begehungen
- Datenauswertungen
- Organisationsuntersuchungen
- Umfeldanalysen
Klare und ausgewogene Strategie ...
Klare und ausgewogene Strategien ...
... sind die Voraussetzungen für Erfolg, denn: Ohne Ziele kann sich Erfolg nicht einstellen. Wir unterstützen Unternehmen und andere Organisationen bei der Weiterentwicklung ihrer strategischen Ziele und Planungen. Wir begleiten Sie bei der Entwicklung ihrer strategischen Instrumente:
- Organisations-Leitbilder und Werte
- Führungsleitlinien für "Gute Führung"
- Compliance-Ziele und Verhaltensrichtlinien
- Betriebliche Gesundheitspolitik
- attraktive und familienfreundliche Personalpolitik
- Employer Branding: Strategien zur Arbeitgeberattraktivität
Veränderung braucht Intervention: Change Management gestalten ...
Veränderung braucht Intervention: Change Management gestalten
Ausgehend von einer aussagekräftigen Analyse geht es anschließend darum, erkannte Lücken mit passenden und umsetzbaren Maßnahmen zu schließen. Als Fachberater schlagen wir Ihnen solche Maßnahmen gerne vor. Als Prozessberater nutzen wir v.a. das Wissen und die Kompetenz der Beschäftigten selbst. Mit einer hohen Beteiligungsorientierung beziehen wir Ihre Beschäftigten in Ihren Entwicklungs- und Veränderungsprozess und ihr Change Management mit ein: Dies schafft Akzeptanz und Motivation für Veränderung und Wandel und lässt Lösungen entstehen, die nachhaltig von den Beschäftigten selbst getragen werden. Im Change Management nutzen wir insbesondere:
- Berichte
- Auswertungsworkshops und Maßnahmenworkshops
- beteiligungsorientierte Workshops
- Großgruppenkonferenzen, ggf. auch mit Unternehmenstheater
- Kontinuierliche Verbesserungsprozese (KVP)
- Entwicklungszirkel
Gutes Management und optimale Arbeitsprozesse ...
Gutes Management und optimale Arbeitsprozesse ...
... liefern das strukturelle Fundament für Erfolg, denn: Organisationen benötigen tragfähige und effiziente Strukturen, um effizent und punktgenau arbeiten zu können. Nutzen Sie unsere Kompetenz im Qualitäts- und Prozessmanagement.
- Qualitätsmanagement
- Führungsprozesse
- Kommunikationsstrukturen: informell und formal
- Proaktive Personalentwicklung und Fortbildungsplanung
- Betriebliches Gesundheitsmangement
- Familienfreundliche Maßnahmen und andere personalpoltische Instrumente
- Arbeitssysteme
- Arbeitszeitsysteme
Leistungsstarke und gesunde Arbeitskultur ...
Leistungsstarke und gesunde Arbeitskultur ...
... ist ein Treiber für Erfolg, denn: Nur gut qualifizierte, motivierte und leistungsfähige Beschäftigte, die ihre Kompetenzen und Handlungsspielräume kennen und nutzen, können sich mit voller Kraft dafür einsetzen, die Ziele Ihrer Organisation zu erreichen. Mit unserer Change Management-Beratung unterstützen wir Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Arbeits-, Organisations- und Teamkultur. Dies verbessert die Arbeitseffizienz, die Arbeitsqualität - und zugleich Ihre Arbeitgeberattraktivität.
- Führungskräfteentwicklung und Führungskultur
- Teamentwicklung: Teamkultur, Kooperation und Zusammenarbeit
- Motivation und Engagement
- Gesunde Arbeit und leistungsfähige Beschäftigte
- Arbeitgeberattraktivität
Effektives Controlling ...
Effektives Controlling ...
Sollen Veränderungsprozesse mit ihren zugehörigen Strategien, Strukturen und Maßnahmen ihre Wirksamkeit entfalten, so ist immer auch zu überprüfen, ob die angestrebten Ziele erreicht wurden. Hierzu nutzen wir die oben unter Analyse angegebenen Instrumentarien, und wir implementieren im Rahmen des Change Managements darüber hinaus spezifische Controlling-Instrumente wie
- Kennzahlen
- Controlling-Cockpit
- Thematische Bilanzen
- Balanced Scorecard
- Wissensbilanz
