Change Management, Organisationsentwicklung, Employer Branding, Kulturwandel, Culture Change
Organisationskultur, Unternehmenskultur, Arbeitskultur - Kulturveränderung, Organisationsentwicklung und Change Management
Beratung, Workshops, Seminare

Eine gute Organisationskultur, Unternehmenskultur und Arbeitskultur ist die Vorausetzung für effektives und reibungsloses Arbeiten, denn: Nur wenn die Beschäftigten mit Engagement und in guter Stimmung kooperativ miteinander arbeiten sind Spitzenleistungen erreichbar. 

Bei betrieblichen Veränderungsprozessen und gerade bei einer umfassenden Organisationsentwicklung und im Change Management sollte daher die Organisationskultur und Arbeitskultur Berücksichtigung finden.

Gründe zur Verbesserung der Organisationskultur und Arbeitskultur 

1) Die Organisationskultur und Arbeitskultur soll verbessert werden 

Hier wird auf den Zustand einer als verbesserungswürdig empfundene Organisationskultur und Arbeitskultur reagiert. Worin der Verbesserungsbedarf besteht kann sehr unterschiedlich sein: Es kann sich um eine schlechte Stimmung, eine unzureichende Kommunikation, zu wenig Engagement und um "Dienst nach Vorschrift" oder gar um hohe Krankenstände und hohe Fluktuationsraten handeln. Die Verbesserung der Organisationskultur und Arbeitskultur ziel in de rRegel darauf ab, die Zusammenarbeit, die Kommunikation und die Kooperation zu verbessern. 

2) Schonende Umsetzung betrieblicher Veränderungen 

Betriebliche Veränderungsprozesse lösen bei Beschäftigten häufig zunächst Abwehr aus. Dies liegt daran, dass Menschen gerne an ihren Gewohnheiten und vertrauten Arbeitsroutinen festhalten. Sich auf Neues einzustellen erfordert nicht nur Beweglichkeit und Engergie, sondern auch die Bereitschaft, sich vertrauten Tätigkeitsvorstellungen und persönlichen Vorlieben zu verabschieden. Für Beschäftigte können hieraus Irritationen, Stress und zuweilen sogar Angst und Widerstand erwachsen. Betriebliche Veränderungsprozessen wie etwa eine Organisationsentwicklung und ein Change Management beeinträchtigen daher zwangsläufig die Stimmung in den Teams. Dies gilt nicht alleine für die großen Umstrukturierungen oder gar Übernahmen und Merger-Prozesse, sondern auch für kleine Veränderungen etwa in den Aufgaben- oder Verantwortungsbereichen. 

Veränderung der Organisationskultur als Teil von Organisationsentwicklung und Change Management: Kultur verändern - Motivation und Engagement entfalten

Ein gestalteter Wandel der Unternehmenskultur, Organisationskultur und Arbeitskultur, welcher Bedenken, Ängste und Widerstand bearbeitet und auflöst, vermag Fehlentwicklungen zu korrigieren, zu verhindern und diese in Zukunftsfähigkeit zu verwandeln: Bringen Sie Ihre Sollkultur mit Kulturveränderung zum Leben!

Als Unternehmensberatung unterstützen wir Sie darin, ihre Arbeitgeberattraktivität zu analysieren, sie weiter auszubauen und ihre Beschäftigten als Botschafter Ihres Unternehmens mit zu nehmen.

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