Mitarbeiterbefragung 360 Grad Feedback

Mitarbeiterbefragung, Beschäftigtenbefragung: Daten erheben, auswerten, Wandel einleiten
Mitarbeiterbefragung - Daten zur Personalentwicklung und Organisationsentwicklung

Grundlage für eine gute Arbeitskultur und für gelingendes Change Management

Qualifizierte, motivierte und zufriedene Mitarbeiter sind eine Grundvoraussetzung für Unternehmenserfolg. Als Grundlage für die Personalentwicklung und Organisationsentwicklung ist eine solide Datenbasis notwendig. Die effektivste Form der Datengewinnung ist die Mitarbeiterbefragung. Sie erhalten Daten und Kennzahlen für Ihr Change Management und den organisationalen Wandel hin zu einer guten und effizienten Arbeitskultur. Viele Unternehmen und Organisationen nutzen die systematische Mitarbeiterbefragung oder auch die 360-Grad-Befragung zur Führungskräftebeurteilung inzwischen bereits als zyklisch eingesetzte Regelinstrumente.

Gerne konzipieren wir für Sie eine Mitarbeiterbefragung, eine 360 Grad Befragung zum Führungskräfte-Feedback, eine Kundenbefragung oder eine Stakeholderbefragung und setzen sie um. Wir unterstützen Sie darin, die Ziele Ihrer Befragung zu definieren, ein passendes und umsetzbares Befragungsdesign aufzubauen, einen passenden Fragebogen für die Umfrage anzulegen und die Kundenbefragung zu starten.

Ob als schriftliche Befragung mit einem Fragebogen, online, telefonisch oder als Interview - wir bieten Ihnen je nach Bedarf die für Ihr Befragungsprojekt passende Methode, denn: Eine Mitarbeiterbefragung erfordert eine andere Konzeption als eine Kundenbefragung oder eine Stakeholderbefragung. Je nach Bedarf  greifen wir auf bewährte Fragebögen zurück oder wir entwickeln eigens für Sie neue Befragungskonzepte.

Gerne begleiten wir Sie bei der Klärung der Ziele Ihrer Befragung und bei der Konzeption. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl der richtigen Befragungsmethode sowie des Befragungsdesigns, und wir setzen Ihr Befragungsprojekt selbstverständlich auch gerne für Sie um. Bei Bedarf bieten wir Ihnen auch Unterstützung bei der Analyse eigener oder fremder Erhebungen an.

Unser Angebote für Sie: Mitarbeiterbefragung

  • Befragungen zu Themen und Kennzahlen wie ...
      • Betriebsklima und Zufriedenheit

      • Führung, 360 Grad Beurteilung

      • Image, Identifikation, Mitarbeiterbindung

      • Einstellungen und Engagement

      • Betriebliche Gesundheit und Arbeitsbewältigungsfähigkeit

      • Vereinbarkeit Beruf und Familie

      • Ideen-Management

      • Verbesserungs-Chancen

      • Change-Management

      • Bedarfsstrukturen - spezifische Fragen

  • Spezifisches: Gesundheitsbefragung

      • Index Gute Arbeit

      • Burn-Out-Index

      • Copsoq

      • Arbeitsbewältigungs-Coaching

      • Impuls

      • und weitere ...

 

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Durch zunehmende Kompetenzen und Fähigkeiten im Rahmen der Mitarbeiterentwicklung können Mitarbeiter an der Weiterentwicklung des Unternehmens mitwirken. Analysieren Sie einerseits die Werte, die zum Erreichen langfristiger Unternehmensziele wichtig sind, bringen Sie andererseits die Weiterbildungs- und Entwicklungswünsche Ihrer Mitarbeiter in Erfahrung und versuchen Sie diese beiden Faktoren bestmöglich aufeinander abzustimmen.

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Wir schauen ganz genau hin ...

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Mit Beratung, Planung, Durchführung und Service unterstützen wir Sie bei Ihrer Mitarbeiterbefragung oder Ihrer Kundenbefragung sowie in der Evaluation etwa in der Projektevaluation oder der Programmevaluation, Sozialforschung und Marktforschung.

Als Spezialisten für Statistik, Empirie und Data-Mining bieten wir Ihnen selbst bei inhaltlich und methodisch besonders anspruchsvollen Befragungen und Studien kompetente Unterstützung und zuverlässige Durchführung: Gerne setzen wir unsere Erfahrungen für Ihre Befragungs-, Evaluations- und Forschungsprojekte ein.

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CSR Audit, IQNet SR10, GRI, ONR 192500,  SA8000, BSCI, Vorbereitung auf die Zertifizierung, Sustainability Manager, CSR Manager

Beratung, Consulting, Compliance, Durchfürhung von Audits, Sustainability Manager, CSR Manager, CSR-Hotline
CSR Audit, externer Nachhaltigkeitsbeauftragter
Vorbereitung auf die Zertifizierung IQNet SR10, ONR 192500, GRI, SA8000, BSCI

Möchten Sie sich im Bereich CSR oder Compliance durch einen externen Spezialisten unterstützen lassen? Wir bieten Ihnen die Durchführung von Audits an, und wir beglieten Sie gerne als externer Nachhaltigkeitsbeauftragter, CSR-Manager oder Sustainability Manager.

CSR-Audit

Stehen Sie vor einer Zertifizierung nach IQNet SR10, ONR 192500, GRI, SA8000 oder BSCI? Möchten Sie ihr CSR- oder Compliance-System auf Funktionsfähigkeit überprüfen lassen? Wir führen in Ihrem Haus ein internes Audit durch überprüfen Ihr Compliance- oder CSR-System. Stellen wir Abweichungen fest, so entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam Ihre Maßnahmen und eine Umsetzungsplanung. 

Externer Nachhaltigkeitsbeauftragter, CSR-Manager, Sustainability Manager

Als externer Nachhaltigkeitsbeauftragter, CSR-Manager, Sustainability Manager begleiten wir Sie abteilungsübergreifend bei der Umsetzung Ihrer Compliance- und CSR-Themen. Wir unterstützen bei Compliance- und CSR-Analysen, bei der Umsetzung Ihrer strategischen CSR-Ziele und bei der Integration von Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortungsübernahme in die Lieferkette. Als Netzwerker und Inspiratoren mit Change Management-Kompetenz machen wir Nachhaltigkeit und Verantwortungsübernahme zum festen Bestandteil Ihrer Unternehmenskulturnternehmenskultur und unterstützen Sie ihrem CSR-Reporting und Ihre PR- und Öffentlichkeitsarbeit bei der Imagesteuerung. Hierzu bieten wir Ihnen genre einen Rahmenvertrag an.

CSR-Hotline zu allen Fragen von Compliance- und CSR

Ihr externer Nachhaltigkeitsbeauftragter, CSR-Manager und Sustainability Manager steht Ihnen natürlich aus aus der Distanz zur Verfügung. Hierzu bieten wir eine Hotline-Lösung an.

 

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CSR-Kultur, Sozialverantwortliche Unternehmenskultur, werteorientierte Arbeitskultur, Werte, Change Management, mitarbeiterorientierte Organisationsentwicklung, Employer Branding, Arbeitskultur, Organisationskultur, Beratung, Workshops, Seminare

Werte, Change Management, mitarbeiterorientierte Organisationsentwicklung, Employer Branding
CSR umsetzen: Mit Beschäftigten an einem Strang ziehen!
Sozialverantwortliche Unternehmenskultur, werteorientierte Arbeitskultur
Beratung, Workshops, Seminare

Eine gute Unternehmenskultur bzw. Organisationskultur und Arbeitskultur ist essenziell: Einerseits bildet es die Basis für effektives Arbeiten in hoher Qualität und für Zukunftsfähigkeit. Zugleich liefert es die Voraussetzung, um Spitzenkräfte anzulocken und zu halten.

Organisationskultur im Change Management und in der Organisationsentwicklung

Menschen halten gerne an ihren Gewohnheiten fest: Mit der Zeit entwickeln Beschäftigte im Geschäftsalltag Arbeitsvorlieben, eigene Tätigkeitsvorstellungen und persönliche Wandel und Neuerung bedeutet, sich hiervon zu verabschieden. Hieraus erwachsen Irritationen, Stress und zuweilen sogar Angst und Widerstand. Ein gestalteter Wandel der Unternehmenskultur, Organisationskultur und Arbeitskultur, welcher Bedenken, Ängste und Widerstand bearbeitet und auflöst, vermag Fehlentwicklungen zu verhindern und diese in Zukunftsfähigkeit zu verwandeln.

Organisationskultur & Employer Branding

In einer guten Unternehmenskultur bzw. Organisationskultur oder Arbeitskultur zu arbeiten macht Spaß und ermöglicht zugliech das Ausschöpfen von Ideen- und Arbeitspotenzialen. Gerade für qualifizierte Beschäftigte ist gute Unternehmenskultur bzw. Organisationskultur und Arbeitskultur sehr attraktiv.

 

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CSR-Kommunikation, Stakeholder-Dialog, Stakeholder-Befragung, Corporate Publishing, Website, Social Media, Unternehmensberatung, Beratung, Consulting

Unternehmensberatung, Beratung, Consulting, Stakeholderbefragung
CSR-Kommunikation, Stakeholder-Dialog, Stakeholder-Befragung
Pressearbeit, Corporate Publishing, Website, Social Media

Mit CSR-Kommunikation informieren Unternehmen und Organisationen die breite Öffentlichkeit über ihre CSR-Aktivitäten und treten mit ihren Stakeholdern in den Dialog, also mit den Parteien, die gegenüber dem Unternehmen oder der Organisation ein berechtigtes Interesse haben. Dies können Kundinnen und Kunden sein, Lieferanten, die Nachbarschaft, Kooperationspartner oder auch Interessensverbände etwa für Naturschutz. Während CSR-Reporting einen Überblick über die CSR-Aktivitäten und über Leistungsdaten des Unternehmens oder der Organisation gibt, vermittelt CSR-Kommunikation Informationen auch über laufende Einzelprojekte und über Detailthemen.

CSR-Kommunikation - Kundeninformation und Employer Branding

Viele Unternehmen und Organisationen informieren durch Ihre Web-Site sowie in Print-Medien über ihre CSR-Aktivitäten. Hier lassen sich übergreifende CSR-Informationen ebenso vermitteln wie die Darstellung von Einzelprojekten.

  • Kundeninformation: Viele Kundinnen und Kunden ist daran gelegen, mit ihrem ethisches und sozialverantwortliches Wirtschaften zu unterstützen. CSR-Informationen liefern ihnen eine wichtige Grundlage für Ihre Kaufentscheidungen. CSR-Kommunikation wird so zu einem effektiven Marketing-Instrument.
  • Employer Branding: Immer mehr Beschäftigte möchten bei einem verantwortungsvoll agierenden Arbeitgeber arbeiten, über den sie auch in ihrem Bekanntenkreis gerne berichten. CSR-Kommunikation wird damit zu einem wichtigen Instrument im Employer Branding und für die Förderung der eigenen Arbeitgeber-Attraktivität.

Stakeholder-Dialog

In einer komplexer werdenden Welt ist es notwendig, bei der Entscheidungsfindung möglichst viele Perspektiven einzubeziehen. Dies ist notwendig, um Risiken zu vermeiden und um Chancen erkennen zu können. Der Dialog mit den eigenen Stakeholdern ermöglicht es, deren Erwartungen zu kennen und ihnen gegenüber die eigenen Ziele und Motivationen zu vermitteln. Dies schafft langfristige Akzeptanz, vermittelt divergierende Interessen und eröffnet den "Blick über den eigenen Tellerrand". 

Der Stakeholder-Dialog fördert das interne Verständnisses für CSR in der Organisation. Die Anliegen der Stakeholder sowie deren Möglichkeiten der Einflussnahme werden erkennbar und Interessenlagen wie auch Konflikte können geklärt werden. Im Stakeholder-Dialog gewonnene Information helfen dabei, Trends zu erkennen und Schlüsselthemen zu identifizieren. Die Nutzung des Know-hows der Stakeholder gibt Anregungen für die eigene CSR-Politik und für die Leitbildentwicklung. Der Stakeholder-Dialog lässt sich besonders effektiv etwa in Konferenzen und in Workshops organisieren. Effiziente Kommunikationskanäle können aber auch Mailings oder Online-Dialogplattformen sein.

Social Media

Das moderne Internet hat mit Web 2.0, Blogs, Facebook und anderen Social Media-Angeboten neue Möglichkeiten für die CSR-Kommunikation und den Stakeholder-Dialog geschaffen. Wir entwickeln mit Ihnen Ideen für die zielgruppengerechte und wirksame Gestaltung Ihrer Website und Ihrer Social Media Auftritte. Dabei gilt es vor allem, dass die verschiedenen Medien inhaltlich ineinander greifen, Neugierde wecken und zum Mitmachen anregen.

Wir unterstützen Sie

Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam ihre CSR-Positionierung und setzen diese mit unserem Team aus Beratern, Redakteuren und Designern in einem auf ihr Haus und Ihr Kerngeschäft abgestimmten Kommunikationskonzept um. Unsere Redakteure wissen, wie man lebendige und interessante Geschichten schreibt. Wir liefern Ihnen kreative Layouts, übernehmen die Bildredaktion und steuern den Produktionsprozess bis zum Abnahme.

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CSR-Reporting, CSR-Bericht, Nachhaltigkeitsbericht, CSR-Berichterstattung, Nachhaltigkeitsberichterstattung, Reporting, Unternehmensberatung, Beratung, Consulting

CSR-Berichterstattung, Nachhaltigkeitsberichterstattung, Reporting, Unternehmensberatung, Beratung, Consulting
CSR-Reporting, CSR-Bericht, Nachhaltigkeitsbericht 

Zahlreiche verantwortungsbewusst handelnde Unternehmen und Organisationen veröffentlichen inzwischen regelmäßig CSR-Berichte bzw. Nachhaltigkeitsberichte. Sie berichten damit über ihre Aktivitäten in den Feldern:

  • Umweltschutz
  • soziale und Arbeitnehmerbelange  
  • Menschenrechte
  • Bekämpfung von Korruption und Bestechung
  • Diversität in den Leitungs- und Kontrollorganen

Das unternehmerische Handeln in diesen Feldern hat erhebliche Auswirkungen auf unsere Umwelt und auf unsere Gesellschaft. Aus diesem Grund verpflichtet der Gesetzgeber größere Unternehmen auch zur nichtfinanziellen Berichterstattung:  

Aber auch in anderen Bereichen treffen CSR-Berichte bzw. Nachhaltigkeitsberichte auf erhebliches Interesse: Verbraucherinnen und Verbraucher sind nicht alleine an Finanzdaten interessiert, sondern sie verlangen ebenso wie Investoren und der Kapitalmarkt nach einer nichtfinanziellen Berichterstattung. Die Berichterstattung zu nichtfinanziellen Themen beeinflusst das Kaufverhalten von Geschäftskunden und Endverbrauchern ebenso wie Entscheidungen über Geschäfts- und Lieferbeziehungen.

Wir unterstützen Sie bei der Erarbeitung Ihrer CSR-Kernthemen, bei der Stakeholderanalyse, bei der Riskikoanalyse, bei der Erarbeitung von für Ihr Haus passenden Maßnahmen, bei der Planung Ihres Controllings und bei dem Aufbau Ihrer CSR- und Nachhaltigkeits-Berichterstattung.

 

 

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Weitere interessante Themen: 

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