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Auswahl und Entwicklung von Führungskräften

Führungskräfte haben beträchtliche, oft neue, zuweilen widersprüchliche und vor allem aber komplexe Anforderungen zu bewältigen. Führungshandeln bedeutet immer auch zwischen Leistungsorientierung, Teamorientierung und komplexem Führungsalltag Kompromisse zu finden. Hierin liegen drei zentrale Herausforderung:

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