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Das Mitarbeitergespräch - Kommunikationstraining für Führungskräfte

Gespräche mit Beschäftigten effizient und dabei motivierend führen!
Seminar, Weiterbildung, Fortbildung, Managementtraining

Das Mitarbeitergespräch - Mitarbeitergespräche wertschätzend und erfolgreich führen: Kommunikationstraining für Führungskräfte, Managementtraining

Seminar, Training, Kurs, Lehrgang, Weiterbildung, Fortbildung, Schulung, Managementtraining
Das Mitarbeitergespräch - Als Führungskraft Mitarbeitergespräche wertschätzend und erfolgreich führen

Beurteilungsgespräch, Konfliktgespräch, Feedbackgespräch, Motivationsgespräch

nächste Termine offenes Seminar / Lehrgang / Weiterbildung
Seminar: Das Mitarbeitergespräch: Kommunikationstraining für Führungskräfte

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Titel Beginn Ende Ort Preis
Das Mitarbeitergespräch - Führungskräfteseminar 13. Nov 2017 13. Nov 2017 Hannover 650,00 EUR pro Platz

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Warum sollten Sie am Seminar und Managementtraining "Das Mitarbeitergespräch - Mitarbeitergespräche wertschätzend und erfolgreich führen" teilnehmen?

Gespräche mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sind ein entscheidender Faktor für betrieblichen Erfolg - und gleichermaßen für den persönlichen Erfolg von Führungskräften. Im Gespräch bekommen Sie Informationen darüber, was in Ihrem Team und bei den einzelnene Beschäftigten los ist. Sie bekommen Feedbacks zur Umsetzung der anstehenden Aufgaben. Zugleich ist das Gespräch ein zentrales Instrument, um steuernd und motivierend einzugreifen und um Menschen zu führen. Die Gesprächsführung erfordert allerdings ein hohes Maß an Fingerspitzengefühl sowie soziale und kommunikative Kompetenz.

Im Seminar setzen Sie sich mit den wichtigsten Gesprächssituationen von Führungskräften auseinander. Sie lernen einsetzbare Vorgehensweisen und Gesprächstechniken kennen und Sie erproben und trainieren diese im Kommunikationstraining für Führungskräfte praktisch in Realitätssimulationen. Sie lernen erfolgreiche Gesprächsverläufe und einsetzbare Kommunikations- und Gesprächsführungstechniken kennen. Sie setzen sich damit auseinander, wie Sie mit heiklen Gesprächssituationen und mit schwierigen Beschäftigten umgehen und solche Situationen meistern können. Mit Feedbacks bekommen Sie Hinweise darauf, wie Sie Ihre Gespräche noch konstruktiver und zielorientierter führen können.

An wen richtet sich die Weiterbildung "Das Mitarbeitergespräch - Mitarbeitergespräche wertschätzend und erfolgreich führen"?

Das Seminar und Kommunikationstraining richtet sich an Führungskräfte und an Personalverantwortliche, welche Ihre Gesprächsführung im Mitarbeitergespräch verbessern möchten.

Inhalte im Seminar und Managementtraining "Das Mitarbeitergespräch"

  • Einführung: Gesprächs-Typen und Zielsetzungen, Bezug zur Führungstheorie
  • Fallbezogene sowie institutionalisierte Gesprächsanlässe: Zielvereinbarung, Steuerung, Delegation und Aufgabenzuweisung, Optimierung, Information und Beratung, Entwicklung und Karriere, Bewertung, Anerkennung, Schlechtleistung, Fehlverhalten und Kritik, Konflikte, Abmahnung, Unfälle und Krankheit, Jahresgespräch
  • Prinzipien und Rahmenbedingungen von Kommunikation - Kommunikations-Modelle und Kommunikationsebenen
  • Körpersprache als Teil von Kommunikation: Was daran kann ich beeinflussen und wie geht das?
  • Warum Sie sich für Gespräche mit Beschäftigten Zeit nehmen sollten:
    Nutzen der Gespräche versus Zeitaufwand
  • Positives Gesprächsklima und wertschätzende Kommunikation als Einflussfaktoren für Gesprächserfolg 
  • Ich/Du/Wir Botschaften, aktives Zuhören, mit Fragen führen - und andere Gesprächstechniken
  • Wertschätzung im Gespräch –Wertschätzung versus „Durchdrücken“?
  • Umgang mit heiklen Gesprächssituationen und mit schwierigen Beschäftigten
  • Gelingende Kommunikation als Erfolgsfaktor in Veränderungsprozessen 
  • Kommunikation und Menschenkenntnis: Wen spreche ich wie an? Typen, Interessenlagen und Motive von Beschäftigten
  • Gesprächsphasen: Einstieg, Agenda, Austausch, Vereinbarungen treffen und dokumentieren, Gespräch abschließen
  • Wie lenke ich das Gespräch zielorientiert?
  • Gespräche als Mittel zur Einleitung und zum Vorantreiben von Veränderung
  • Das Zielvereinbarungsgespräch: Ziele und benötigte Ressourcen definieren, verhandeln und dokumentieren
  • Das Beurteilungsgespräch: Lob und Kritik gelingend vermitteln - Chancen und Fallstricke beachten
  • Das Entwicklungsgespräch: Beschäftigte entwickeln und unterstützen, Zusammenarbeit, Motivation und Identifikation fördern
  • Gesprächsregeln – und was Sie auf keinen Fall tun sollten!
  • Mitarbeitergespräche vor- und nachbereiten
  • Selbstbild – Fremdbild in Gesprächen mit Beschäftigten

Zertifikat: Seminar und Managementtraining

Absolventen/innen des Kurses erhalten ein Teilnahme-Zertifikat.

Methodik im Seminar und Managementtraining

Das Seminar und Managementtraining ist ein praxisorientiertes Kursangebot, in welchem neben der Theorie v.a. der praktische Einsatz am eigenen Arbeitsplatz im Vordergrund stehen. Lernprozesse werden mit der persönlichen Arbeitswelt der Teilnehmenden verzahnt und in praxisbezogenen Übungen aufgenommen. Es kommen Trainerinputs, Lerndialoge, Kleingruppenarbeit, Selbstreflexion, Feedback, Diskussion und Erfahrungsaustausch zum Einsatz. Begleitend zum Seminar erhalten Teilnehmende eine Lehrmaterial-Sammlung. Die Zahl der Teilnehmerplätze ist grundsätzlich auf zwölf beschränkt.

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