Beratung, Consulting, Unternehmensberater: Unsere Methoden in der Beratung bei Fachberatung und Prozessberatung: Alfeld, Barsinghausen, Bielefeld, Braunschweig, Bremen, Bückeburg, Celle, Göttingen, Hamburg, Hameln, Hannover, Herford, Hildesheim, Laatzen, Langenhagen, Lehrte, Lüneburg, Magdeburg, Minden, Neustadt, Pattensen, Peine, Salzgitter, Springe, Stade, Walsrode, Wolfsburg, Wunstorf

Unternehmensberatung, Consulting, Organisationsberatung, Unternehmensberater
Unsere Methoden in der Beratung bei Fachberatung und Prozessberatung

Je nach Anforderungen und Umständen setzen wir in unseren Beratungsprozessen unterschiedliche Methoden ein. Ihr Einsatz folgt den vier Management-Prozessphasen: Von der IST-Analyse über die Festlegung von Zielen und der Planung und Umsetzung von Maßnahmen bis zur Kontrolle und Überprüfung der Zielerreichung. In unseren Fachberatungen machen wir Vorschläge zu Umgestaltungen oder Neustrukturierungen. Überwiegend arbeiten wir aber als Prozessberaterinnen und Prozessberater. In diesem Ansatz sehen wir unsere Kunden als die Experten für Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation. In der Prozessberatung bringen wir unsere Kompetenz in der Gestaltung von Entwicklungsprozessen ein und sorgen dafür, dass in der Organisation vorhandenes Wissen zutage tritt und nutzbar wird.

Die Prinzipien unserer Beratungsarbeit

Unsere Prinzipien in der Beratung

Unsere Beratungsarbeit orientiert sich an Prinzipien, die teil unseres Werte-Fundaments sind. Wir arbeiten:

  • passgenau:
    orientiert am konkreten Bedarf und am Feedback. Wir liefern keine Standard-Lösungen.
  • vernetzend:
    abteilungsübergreifend, kommunikations- und kontaktfördernd.
  • partizipativ:
    reflexionsorientiert und integrieren die Beteiligten als interne Experten ihrer Arbeit.
  • systemisch:
    komplexitätsorientiert. Wir integrieren interne Dynamiken und beziehen vorhandene Komplexität ein.

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