Attraktiv als Arbeitgeber

Passgenaue Mitarbeiter finden und halten!
Mit Employer Branding sichtbar werden

Talentierte und qualifizierte Stellensuchende möchten heute wissen, warum gerade Ihr Unternehmen so attraktiv ist, dass es sich lohnt, dort zu arbeiten. Das passive Anbieten von Stellen reicht längst nicht mehr - nötig ist inzwischen eine aktive Positionierung als attraktiver Arbeitgeber. 

Die Gestaltung eigener Arbeitgeberattraktivität ist im Fachkräftemangel zu einer zentralen personalpolitischen Herausforderungen geworden. Wir beraten Sie darin, Ihre Arbeitgeberattraktivität zu verbessern und dies nach außen sichtbar werden zu lassen. Dies entlastet bei der Personalrekrutierung, und es verbessert zugleich die Qualität und Anzahl eingehender Bewerbungen. Nicht weniger wichtig: Eine höhere Arbeitgeberattraktivität schafft höhere Motivation, Loyalität, Arbeitsstolz und mehr Leistungsbereitschaft. Außerdem stärkt es die Mitarbeiterbindung, die Fluktuation und damit die Rekrutierungs- und Wiederbesetzungskosten sinken ebenso wie die Krankenstände.Als attraktiver Arbeitgeber verzeichnen Sie aber nicht nur bei Beschäftigtnen Reputationsgewinne: Auch Kunden, Partner und selbst Rating-Agenturen (BASEL II, CSR) honorieren dies.

Suchen Sie noch Arbeitskräfte oder
wollen die Besten bei Ihnen arbeiten?

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!

• Analysen
- Personalbedarf
(auch mittel- und langfristig) 
- Bewerber-Erwartungen
- Image & Marktposition

• Positionierung & Strategie 
- Profil
- Zielgruppen
- Arbeitgeberpositionierung,  Arbeitgeber-USP
- Kommunikationsstrategie
- Etablierung  Arbeitgebermarke

• Umsetzung
- Stabübergabe an HR-Politik und an operative Akteure 
- Kommunikationsmaßnahmen
- Integration in Management  

•   Evaluation: Wirksamkeitsmessung entlang von Erfolgsindikatoren

Strategieentwicklung

Den richtigen Weg finden, die eigene Zukunft gestalten und entdecken

In einer sich laufend verändernden Welt ist es notwendig, regelmäßig eigene Positionen und Strategien zu überprüfen. Eine so verstandene Strategieentwicklung eröffnet die Chance, die eigene erfolgreiche Zukunft zu gestalten.

Eine an Daten und Fakten orientierte Einschätzung Ihrer Situation und ein Abgleichen mit fundiert entwickelten Zukunftsszenarien gibt Ihnen Sicherheit für Ihr künftiges Handeln. Dies verringert strategische Risiken, Innovationen werden umgesetzt, Zukunftsfähigkeit und nachhaltige Existenzsicherung entstehen.

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!

• Wir moderieren und beraten bei:

Entwicklung von
Strategie & Innovation
- Klausurtagungen
- Ressourcen-Check
- Future-Search
- Zukunftskonferenzen
- Strategisches Personalmanagement
- Corporated Social Resposibility (CSR)

Leitbilder:
Entwicklung & Implementierung
- Strategische Positionierung
- Potenzial- und SWOT-Analysen
- Strategisches Marketing

Strategische Steuerung:
- Balanced Scorecard
- Führungsleitlinien

Demografiefest und zukunftsfähig - leistungsfähig und zugleich attraktiv als Arbeitgeber ... 

... um diese Ziele erfolgreich zu erreichen, müssen Organisationen - ob Unternehmen, öffentliche Verwaltung oder andere Institutionen - vier Dimensionen entwickeln: 

Strategie, Führung, Werte: Erst die Sicherheit zu  wissen, was ihr Kerngeschäft ist, wohin sie wollen, was ihre Ziele sind und wie Sie diese  erreichen  wollen, eröffnet die Chance auf Umsetzung. 

Gute Arbeit, Arbeitsfähigkeit & Gesundheit: Motivierte und leistungsfähige Beschäftigte liefern die Grundlage für das Erreichen von Zielen und für wirtschaftlichen Erfolg.

Personalmanagement & Personalentwicklung: Qualifiziertes und engagiertes Personal zu finden, zu halten und weiter zu entwickeln festigt die Basis  betrieblicher Leistungsfähigkeit.

Vereinbarkeit von Beruf und Familie: Veränderte Rollenbilder und ein wachsender Anteil qualifizierter Frauen im Arbeitsleben führen zu  höheren Ansprüchen an die Vereinbarung beruflicher  Anforderungen mit den familiären Aufgaben der Kindererziehung oder der Pflege von Angehörigen.

Dies sind die Felder unserer Expertise.

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!

Öffentliche Verwaltung:
Personal- und Organisationsentwicklung

Wir unterstützen allgemeine Verwaltungen aller Ebenen (Kommunen, Länder, Bund) ebenso wie spezialisierte Fachbehörden - vom kommunalen Jugendamt über die staatliche Bundesanstalt bis zum Ministerium mit unseren Beratungs- und Trainingsangeboten. 

Öffentliche Verwaltungen sind anders als Wirtschaftsbetriebe: Sollen Entwicklungsprozesse hier erfolgreich verlaufen, so sind ihre Besonderheiten zu berücksichtigen. 

Unsere Spezialisten sind mit den besonderen Bedingungen öffentlicher Verwaltungen vertraut. Sie kommen aus dem öffentlichen Dienst, verstehen Ihre Anliegen, und sie leisten mit unserem Beratungs- und Trainingsportfolio passgenaue Unterstützung. 

Politik- und Kommunalberatung:
Bürgerbeteiligung und kommunale Strategie

Wir beraten Entscheidungsträger aus Politik und Verwaltung bei Themen strategischer Neuposititionierungen, bei Leitbildentwicklungen sowie bei Fragen der kommunalen Strukturentwicklung. Hierzu zählen Themen wie Markt und Arbeitsmarkt, Kommunalmarketing, Familienfreundlichkeit, Demografiefestigkeit sowie weitere strategische Herausforderungen. Als Basismaterial erstellen wir Sozial- und Demografieanalysen sowie entsprechende Reporte.

Wir moderieren Veränderungs- und Beteiligungsprozesse. Hierbei bringen wir die Akteure zusammen und miteinander ins zielführende Gespräch. Einen besonderen Schwerpunkt bilden Bürgerbeteiligungs-Prozesse sowie die Gestaltung von Kooperationen. Hierzu führen wir Großgruppenkonferenzen durch, moderieren Arbeitsgruppen oder nutzen andere Methoden.