Kulturveränderung, Culture Change, Change Management, Organisationskultur, Unternehmenskultur, Arbeitskultur, Beratung, Workshops, Seminare

Change Management, Organisationsentwicklung, Employer Branding, Kulturwandel, Culture Change
Organisationskultur, Unternehmenskultur, Arbeitskultur - Kulturveränderung, Organisationsentwicklung und Change Management
Beratung, Workshops, Seminare

Eine gute Organisationskultur, Unternehmenskultur und Arbeitskultur ist die Vorausetzung für effektives und reibungsloses Arbeiten, denn: Nur wenn die Beschäftigten mit Engagement und in guter Stimmung kooperativ miteinander arbeiten sind Spitzenleistungen erreichbar. 

Bei betrieblichen Veränderungsprozessen und gerade bei einer umfassenden Organisationsentwicklung und im Change Management sollte daher die Organisationskultur und Arbeitskultur Berücksichtigung finden.

Gründe zur Verbesserung der Organisationskultur und Arbeitskultur 

1) Die Organisationskultur und Arbeitskultur soll verbessert werden 

Hier wird auf den Zustand einer als verbesserungswürdig empfundene Organisationskultur und Arbeitskultur reagiert. Worin der Verbesserungsbedarf besteht kann sehr unterschiedlich sein: Es kann sich um eine schlechte Stimmung, eine unzureichende Kommunikation, zu wenig Engagement und um "Dienst nach Vorschrift" oder gar um hohe Krankenstände und hohe Fluktuationsraten handeln. Die Verbesserung der Organisationskultur und Arbeitskultur ziel in de rRegel darauf ab, die Zusammenarbeit, die Kommunikation und die Kooperation zu verbessern. 

2) Schonende Umsetzung betrieblicher Veränderungen 

Betriebliche Veränderungsprozesse lösen bei Beschäftigten häufig zunächst Abwehr aus. Dies liegt daran, dass Menschen gerne an ihren Gewohnheiten und vertrauten Arbeitsroutinen festhalten. Sich auf Neues einzustellen erfordert nicht nur Beweglichkeit und Engergie, sondern auch die Bereitschaft, sich vertrauten Tätigkeitsvorstellungen und persönlichen Vorlieben zu verabschieden. Für Beschäftigte können hieraus Irritationen, Stress und zuweilen sogar Angst und Widerstand erwachsen. Betriebliche Veränderungsprozessen wie etwa eine Organisationsentwicklung und ein Change Management beeinträchtigen daher zwangsläufig die Stimmung in den Teams. Dies gilt nicht alleine für die großen Umstrukturierungen oder gar Übernahmen und Merger-Prozesse, sondern auch für kleine Veränderungen etwa in den Aufgaben- oder Verantwortungsbereichen. 

Veränderung der Organisationskultur als Teil von Organisationsentwicklung und Change Management: Kultur verändern - Motivation und Engagement entfalten

Ein gestalteter Wandel der Unternehmenskultur, Organisationskultur und Arbeitskultur, welcher Bedenken, Ängste und Widerstand bearbeitet und auflöst, vermag Fehlentwicklungen zu korrigieren, zu verhindern und diese in Zukunftsfähigkeit zu verwandeln: Bringen Sie Ihre Sollkultur mit Kulturveränderung zum Leben!

Change Management und Organisationsentwicklung ...

Change Management, Organisationsentwicklung und Kulturveränderung

Um eine Organisation zu verändern, weiter zu entwickeln und Kulturveränderung einzuleiten ist es nötig, die Beschäftigten "mitzunehmen". Basis hierfür ist eine Analyse der bestehenden Organisationskultur, Unternehmenskultur und Arbeitskultur. Wichtige Elemente sind hierbei die gelebten Werte und Werthaltungen, die gemachten Erfahrungen in kritischen Situationen und die Erwartungen, welche die Beschäftigten an Ihren Arbeitgeber herantragen. Aus der Auswertung und dem Abgleich mit den von der Leitung aufgestellten Zielen für den Kulturwandel ergibt sich ein Arbeitsprogramm für das Change Management in drei Schritten:

  1. Auftauen von Einstellungen und Schaffen von Veränderungsbereitschaft
  2. Hinterfragen bestehnder Verhaltensweisen und Änderung
  3. Erneutes Einfrieren von Einstellungen, nachhaltige Stabilisierung und Verankerung der neuen Strukturen und Verhaltensweisen

Aus dieser Perspektive bilden Kulturwandel und Kulturveränderung die zentrale Basis von Change Managment und Organisationsentwicklung.

Wir bieten Ihnen eine Analyse Ihrer Organisationskultur, Unternehmenskultur und Arbeitskultur, und wir begleiten Sie bei der Weiterentwicklung und Ihrem Kultruwandel mit Fachberatung und mit Moderationen und Workshops in der Prozessberatung.

Als Unternehmensberatung unterstützen wir Sie darin, ihre Arbeitgeberattraktivität zu analysieren, sie weiter auszubauen und ihre Beschäftigten als Botschafter Ihres Unternehmens mit zu nehmen.

Unsere Angebote für Sie:

Beratung: 

Schritt 1: IST-Analyse 
Organisationskultur, Unternehmenskultur, Arbeitskultur

Schritt 2: Ziele und SOLL-Festlegung
Organisationskultur, Unternehmenskultur, Arbeitskultur

  • Formulierung der Ziele auf Basis der IST-Analyse sowie der betrieblichen Ziele und Strategien
  • Strategische und normative Vorgaben für die Innen-Wirkung: Leitbild, Führungsleitlinien, Verhaltensregeln, Code of Conduct
  • Außenwirkung: Arbeitgebermarke,  Employer Branding

Schritt 3: Strukturen und Maßnahmen
Kulturveränderung, Organisationsentwicklung und Change Management

  • Aufbau von Instrumenten zur Veränderung von Führungshandeln (kommunikativ und strukturell)
  • Gestaltung der internen Kommunikation 
  • Schaffen von Strukturen zur Absicherung der Nachhaltigkeit (in Leitfäden für Mitarbeitergespräche, Beschwerdeinstanzen, zyklischen Revisionen der strategischen und normativen Vorgaben etc.) 
  • Integration in das vorhandene HR-Instrumentarium (Management, Controlling, QM)
  • Die technischen Systeme anpassen (Web, Intranet etc.)
  • Veränderung umsetzen und gestalten:
    Führungskräfte und Beschäftigte informieren, einbeziehen, "mitnehmen" (Workshops und weitere Methoden)

Schritt 4: Controlling und Steuerung
Kulturveränderung, Organisationsentwicklung und Change Management

  • Aufbau eines Controllings zur Organisationskultur, Unternehmenskultur und Arbeitskultur aus Sicht der Beschäftigten und der Führungebenen (Kennzahlen, Erfolgsindikatoren mit Werten, Erhebungsstellen und Auswertungsroutinen)

Unsere Seminare:
Organisationskultur, Unternehmenskultur, Arbeitskultur - Kulturveränderung, Organisationsentwicklung und Change Management

  • Zu unseren Seminaren
    Organisationskultur, Unternehmenskultur, Arbeitskultur - Kulturveränderung, Organisationsentwicklung und Change Management

 

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