Projektmanagement

Kurs-Nr.:
KO-Pr
Bewertung
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Ort:
keine Angabe

Beschreibung

Projektmanagement

Drei Blöcke á zwei Tage zzgl. Projekt on-the-job

Modul 1: zwei Tage
Modul 2: zwei Tage
Modul 3: zwei Tage

Umsatzsteuerbefreit: 0% USt nach § 4, Nr. 21 a bb UStG
Bildungsurlaub: Anerkannt nach NBildUG.

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Inhalte/ Curriculum

  • Modul I
    Einführung in das Projektmanagement 
    • Was sind Projekte? Grundstrukturen, Projektphasen, Prinzipien
    • Komplexität und die und Anwendung systemischen Denkens als Grundlage des Projektmanagements
    • Wer gehört zum Projekt? Projektbeteiligte und Stakeholder: Projektleiter, -mitarbeiter, Entscheidungsgremien, Auftraggeber, Betroffene etc.
    • Wer macht was? Rollen und Aufgaben-, Kompetenz- und Verantwortungsbereiche von Projektleitung und Projektbeteiligten 
    • Projekt-Formen: Matrixorganisation, Stab- oder Einflussorganisation, Gesamtprojekt und Teilbereiche, Großprojekte etc. 
  • Projekte vorbereiten
    • Erfolgsfaktoren und Hindernisse im Projektmanagement 
    • Im Vorfeld: Idee und Ideenprüfung: Wirtschaftlichkeit, Potenzial, Akzeptanz, Ressourcen etc. 
    • Projektsteuerung strukturieren: Planung des Portfolios und Indikatoren zur Erfolgsmessung 
  • Modul II
    Projekte starten 
    • Die Grundlage schaffen: Initiierung, Verhandlung und Auftragsklärung 
    • Ressourcen- und Umfangsplanung
    • Personalia: Die Auswahl des Projektleiters und des Projektteams, Vorgehensweisen im Auswahlprozess – Erstellung von Anforderungs- und Kompetenzprofilen sowie der Klärung von Teamrollen 
    • Internes „Marketing“: Im Haus über das Projekt informieren und dafür „werben“ 
    • Den Start gestalten: Die erste Sitzung 
  • Projekte planen und steuern 
    • Grundlagen schaffen: Relevanz klären und Ziele definieren 
    • Risiken identifizieren und einschätzen, Reaktionen
    • Projektstruktur- und Netzpläne, Gantt- und Meilensteindiagramme: Abläufe und Terminierung, Kritischer Pfad 
    • Ressourcenplanung und Aufbau der Infrastruktur: Einsatzmittel, Kosten und Finanzen 
    • Personalplanung: Verantwortlichkeiten festlegen, Arbeitspakete definieren, vergeben und die Umsetzung kontrollieren 
    • Der Management-Kreislauf  
    • Projektüberwachungszyklen
    • Dokumentation, Messen, Reporting und Fortschrittsberichte 
    • Diagnose- und Steuerungstechniken 
    • Exkurs: Projektmanagement-Software 
  • Modul III
    Projektleitung als Führungskraft 
    • Personalführung: Führungs-Stile- und –Techniken, Einstellung 
    • Projektkommunikation und Förderung von Partizipation 
    • Teammitglieder motivieren: Über die Motive menschlichen Handelns 
    • Kommunikation und Information gestalten 
    • Mitarbeiterorientierte Gesprächsführung: Grundlagen der Kommunikation, Regelkommunikation in der Kommunikationsplanung, Feedback und Wertschätzung im Gespräch 
    • Wenn es schwierig wird: Konfliktmanagement, Konflikte erkennen und lösen, Umgang mit Widerständen 
    • Der Projektleiter als Coach – Chancen und Grenzen 
    • Verhandlungen erfolgreich führen 
    • Teamentwicklung als Aufgabe der Projektleitung, Phasen und Instrumente 
  • Projektabschluss
    • Den Abschluss gestalten: Erfolgskriterien überprüfen, Abschlussbericht und Abschlussbesprechung 
    • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess: Lernen für das nächste Projekt und Know-How-Transfer

Leistungsumfang des offenen Seminars

In den Seminargebühren enthalten sind

  • Gebühr für die Teilnahme
  • ausführliche Kursunterlagen
  • Tagungsverpflegung und Tagungsgetränke
  • Ausstellung der Teilnehmer-Zertifikate.

Die Kosten für Anreise, Übernachtung und weitere Verpflegung etc. tragen die Teilnehmenden selbst. Benötigen Sie ein Hotel für die Übernachtung? Wir nennen Ihnen gerne Hotels in unserer Nähe, mit denen Teilnehmende zufrieden waren.

Haben Sie noch Fragen: Rufen Sie uns gerne an oder senden Sie uns eine Nachricht!


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