Strategische Personalentwicklung und Bildungsberatung - Beratung zur betrieblichen Weiterbildung und Schulung
Die Kompetenzen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden immer mehr zum erfolgsentscheidenden Faktor in Unternehmen und Organisationen, denn: Nur mit gut ausgebildetem und qualifiziertem Personal ist es möglich, betriebliche Ziele zu erreichen und die eigene Wettbewerbsfähigkeit langfristig abzusichern. Hierfür ist ein Konzept zur strategischen Personalentwicklung erforderlich - wir unterstützen und beraten Sie hierbei gerne.
Bildungsbedarfsanalyse
Wir analysieren die aktuellen und zukünftigen Anforderungen an die Kompetenzen Ihres Personals auf Unternehmensebene, auf Bereichs- oder Abteilungsebene und auch für einzelne Positionen. Mit Ihnen gemeinsam klären wir Ihre Ziele und Erwartungen für die Personalentwicklung und bringen dies mit den übergeordneten Organisations- bzw. Unternehmenszielen und der Unternehmensstrategie in Einklang.
Qualifizierungsstrategie und Weiterbildungsstrategie
Auf Basis der Bildungsbedarfe in Ihrem Haus und ihrer Qualifizierungsziele bauen wir die für Ihr Haus passende Qualifizierungsstrategie und Weiterbildungsstrategie einschließlich der für Sie passenden analogen bzw. digitalen Lernstrategie ab.
Um die Fortschreibung und Weiterentwicklung Ihrer strategischen Personalentwicklung sicherzustellen unterstützen wir sie auch darin, Ihre Systeme zur internen Erhebung von Bildungsbedarfen weiter auszubauen, etwa im Rahmen systematischer Personalentwicklungsgespräche mit dem Abgleich von Anforderungs- und Kompetenzprofilen. Wir beraten Sie zur Stärkung Ihrer internen Weiterbildung etwa mit einem Mentoring-Programm, durch Multiplikatoren, Shadowing, Job-Rotation und Job-Enrichment. Gerne unterstützen wir Sie auch darin, individuelles Coaching systematisch zu integrieren, um ihre Beschäftigten aktiv zu fördern und sie bei ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu unterstützen.
Gerne bauen wir mit Ihnen gemeinsam Ihr System zur internen Identifikation und Förderung von Talenten auf und etablieren so Ihr Talentmanagement.
Auch bei der Anpassung ihrer Anreizsysteme unterstützen wir Sie und verknüpfen die bei Ihnen vorhandenen Bonus- und Anreizsysteme mit Ihrer Personalentwicklung – dies fördert die Motivation für betriebliche Weiterbildung und Weiterentwicklung und stärken so die Zukunftsfähigkeit Ihres Hauses.
Bildungsprogramm mit Bildungsmaßnahmen und Evaluation
Aus Ihren Qualifizierungszielen und ihrer Weiterbildungsstrategie leiten wir das für Ihren spezifischen Bedarf passende Bildungsprogramm ab. Darin enthalten sind die Planungen zur Bereitstellung von Schulungs- und Weiterbildungsmaßnahmen, welche die Kompetenzen ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mittel- und langfristig gezielt erweitern. Entlang Ihrer Bildungsziele implementieren wir ein System zur Evaluierung und Erfolgskontrolle für Ihr Weiterbildungsprogramm und für die Bildungsmaßnahmen. Auf diese Weise lässt sich die Wirksamkeit der Personalentwicklungsmaßnahmen systematisch überprüfen und die Personalentwicklungsstrategie kann fortgeschrieben werden.
Wissensmanagement und Wissenstransfer in der Nachfolgeplanung
Bei Bedarf systematisieren wir mit Ihnen gemeinsam Ihr Wissensmanagement und machen es zukunftsfest. Gerade in Hinblick auf das aktuelle Ausscheiden der Babyboomer-Generation hat dies ganz besonders hohe Relevanz. Gerne unterstützen wir Sie auch bei der Fortschreibung Ihrer Nachfolgeplanung mit der systematischen Identifikation und Entwicklung von potenziellen internen Kandidaten für Schlüsselpositionen.
Spezialisten für KMU - Personalentwickungs-Komptenz für den Mittelstand