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Mitarbeiterführung im mittleren Management - Führung in der Sandwichposition
Seminar, Schulung, Training, Kurs, Lehrgang, Weiterbildung, Fortbildung, Schulung, Managementtraining, Online-Seminar

Warum sollten Sie am Seminar "Mitarbeiterführung im mittleren Management - Führung in der Sandwichposition" teilnehmen?

Führungskräfte des mittleren Managements stehen vor der Herausforderung, zwischen den Erwartungen ihrer Vorgesetzten und den Interessen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vermitteln zu müssen. Für von oben kommende Leistungs-, Veränderungs- und Entwicklungsvorgaben sollen sie Motivation, Bereitschaft und Produktivität in den Teams entfachen. Führungskräfte aus der mittleren Führungsebene müssen eine gute Balance im Umgang mit eigenen und fremden Ansprüchen und Werten sowie mit den Rahmenbedingungen entwickeln. In diesem Seminar stärken Sie Ihre Kompetenz, solche Widersprüchlichkeiten zu managen. Sie lernen Instrumente für die Umsetzung kennen und Sie festigen Ihre persönliche Balance zum gelassenen Umgang mit den Erwartungen unterschiedlicher Hierarchieebenen. Sie erhalten praktisches und theoretisches Rüstzeug, um den Herausforderungen als Führungskraft in der Sandwichposition gelassen und erfolgreich begegnen zu können. Sie lernen wesentliche Führungskomponenten kennen, die Ihnen helfen, die widersprüchlichen Erwartungen und Werte ihrer Vorgesetzten sowie aus den Teams zu erkennen und auszugleichen. Sie erfahren, wie Sie sich Ihre Entscheidungsstärke und Umsetzungsfähigkeit selbst in schwierigen Situationen souverän erhalten.

An wen richtet sich das Seminar "Mitarbeiterführung im mittleren Management - Führung in der Sandwichposition"

Das Seminar und Managementtraining "Mitarbeiterführung im mittleren Management - Führung in der Sandwichposition" richtet sich an Führungskräfte des mittleren Managements, Niederlassungleitungen, Abteilungsleitungen, Bereichsleitungen, Projektleitungen und Teamleitungen, die ihr Führungswissen ausbauen, Ihre Rolle als Führungskraft reflektieren und neue Möglichkeiten für ihr Führungshandeln ausloten möchten.

Seminardauer - Dauer des Seminars - E-Learning, WBT, Web Based Training, Seminar, online-Seminare Training, Kurs, Lehrgang, Weiterbildung, Fortbildung, SchulungSeminardauer 

2 Tage

Seminartermin - E-Learning, WBT, Web Based Training, Seminar, online-Seminare Training, Kurs, Lehrgang, Weiterbildung, Fortbildung, SchulungNächster Seminar-Termin

keine Kurse

weitere Termine und Buchung s. unten. 

Inhouseseminar, Seminar InhouseInhouse-Seminar - Umsetzung dieser Weiterbildung bei Ihnen im Haus

Möchten Sie dieses Angebot als Inhouse-Seminar, interne Weiterbildung oder Fortbildung exklusiv für Ihre Beschäftigten umsetzen? Bei Bedarf passen wir unsere Seminar- und Weiterbildungskonzepte gerne an die in Ihrem Haus bestehenden Bedarfe, Rahmenbedingungen und Regelungen an.
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Inhalte

Das Seminar "Mitarbeiterführung im mittleren Management - Führung in der Sandwichposition" hat folgende Inhalte: 

  • Eigene Führungsrolle zwischen Führen und Geführt werden
  • Mit Widersprüchlichkeit umgehen: Führungsdilemmata der mittleren Ebene
  • Sicheres Verhalten und Entscheiden in unsicherer und komplexer Umgebung
  • Implizite und explizite Erwartungen klären
  • Wo stehe ich? Die eigenen Ansprüche und Werte
  • Das eigene Profil zwischen widersprüchlichen Erwartungen ausschärfen
  • Spielregeln aufstellen – mit eigenen Vorgesetzten und mit dem Team
  • Kommunikation gelingend gestalten – nach oben berichten, nach unten Vorgaben machen und Feedback geben
  • Eigene Emotionen beherrschen und auch in schwierigen Situationen souverän bleiben
  • Widersprüche und Widerstand im eigenen Führungshandeln produktiv nutzen

Zertifikat

Absolventen/innen des Seminars und Managementtrainings "Mitarbeiterführung im mittleren Management - Führung in der Sandwichposition" erhalten ein Teilnahme-Zertifikat des Trägers.

Methodik 

Das Seminar und Managementtraining "Mitarbeiterführung im mittleren Management - Führung in der Sandwichposition" ist ein praxisorientiertes Kursangebot, in welchem neben der Theorie die praktische Arbeit sowie die Entwicklung eigener Lösungen und Projekte im Vordergrund stehen. Lernprozesse werden mit der persönlichen Arbeitswelt der Teilnehmenden verzahnt und in praxisbezogene Übungen aufgenommen. Es kommen Trainerinputs, Lerndialoge, Kleingruppenarbeit, Selbstreflexion, Feedback, Diskussion und Erfahrungsaustausch zum Einsatz. Begleitend zum Seminar erhalten Teilnehmende eine Lehrmaterial-Sammlung. 

Nächste Termine

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