Im New Work 4.0 Homeoffice, mobiles Arbeiten und hybride Arbeit als Führungskraft steuern
Seminar, Schulung, Training, Kurs, Lehrgang, Weiterbildung, Fortbildung, Schulung, Managementtraining, Online-Seminar 

Warum sollten Sie am Seminar "Im New Work 4.0 Homeoffice, mobiles Arbeiten und hybride Arbeit als Führungskraft steuern" teilnehmen?

Homeoffice, mobiles Arbeiten und hybride Arbeit gewinnen angesichts steigender Flexibilitätsanforderungen immer mehr an Bedeutung - diese Arbeitsform wird immer mehr zum festen Bestandteil der neuen Arbeitswelt 4.0. Homeoffice ermöglicht eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie wie auch ungestörtes und entspannteres Arbeiten. Dies schafft Zufriedenheit und  Arbeitgeberattraktivität. Zugleich können Homeoffice, mobiles Arbeiten und Hybridarbeit die Qualität wie auch die Quantität der Ergebnisse verbessern und die Fixkosten senken. Als problematisch hat sich jedoch erwiesen, dass manche Beschäftigte das Homeoffice eher als Herausforderungen an die Selbstorganisation, die Arbeitsmoral und die Motivation erleben. Es kann die sozialen Beziehungen wie auch den Teamzusammenhalt beschädigen und Kreativitätsprozesse so weit einschränken, dass die Produktivität und der Output des Teams leiden.  

Dies stellt Führungskräfte vor besondere Herausforderungen: Die klassischen auf Anwesenheit basierenden Führungskonzepte greifen im Homeoffice, bei mobiler Arbeit und in Hybridarbeit nicht mehr:  Virtuelle Führung funktioniert anders - mit anderen Führungsmodellen und einer neuen Führungskultur. Wenn Besprechungen virtuell stattfinden und Leistungsbeurteilungen nicht über Anwesenheit erfolgen können, sind andere Steuerungssystem erforderlich. Wie ist dies umsetzbar? Wie lassen sich die Selbstorganisation und Motivation von Beschäftigten im Homeoffice und in der Arbeit in Distanz fördern? Was kann Führung tun, um den sozialen Zusammenhalt im Team und die emotionalen Bindungen zu stärken, und dabei zugleich den Workflow sicherzustellen und Kreativitätsprozesse zu fördern? Wie sind Zielkontrollen und Leistungsbeurteilungen in Distanz möglich? Wie lassen sich neue Arbeitsprozesse in Gang setzen, neue Formen für Abstimmungen finden und adäquate Möglichkeiten der Steuerung dezentraler Arbeit in Teams implementieren? Möglichkeiten, Instrumente und hilfreiche Ansätze hierzu liefert Ihnen dieses Seminar.

An wen richtet sich das Seminar "Im New Work 4.0 Homeoffice, mobiles Arbeiten und Hybridarbeit als Führungskraft steuern"

Das Seminar und Managementtraining "Im New Work 4.0 Homeoffice, mobiles Arbeiten und hybride Arbeit als Führungskraft steuern" richtet sich an Führungskräfte wie Geschäftsführer, Bereichsleiter, Abteilungsleiter, Teamleiter und an andere Personalverantwortliche aller Branchen und Betriebsgrößen, welche Beschäftigte im Homeoffice, in Telearbeit, in mobiler Arbeit oder in hybrider Arbeit zielorientiert und effizient führen möchten, und die ihr Führungshandeln zugleich motivierender und mitarbeiterorientiert gestalten möchten.

Seminardauer 

1 Tag

Nächster Seminar-Termin

Inhalte

Das Seminar "Im New Work 4.0 Homeoffice, mobiles Arbeiten und hybride Arbeit als Führungskraft steuern" hat folgende Inhalte: 

• Warum Homeoffice, Telearbeit, mobiles Arbeiten und hybride Arbeit?
  Gesellschaftlicher Wandel und Wertewandel in zwei sich überschneidenden Lebenswelten
• Technologischer Wandel
• Homeoffice, Telearbeit, mobiles Arbeiten und Hybridarbeit – die Abgrenzung
• Perspektive von Führungskräften
• Lebensbiografische Herausforderungen der Beschäftigten
• Erwartungen der Beschäftigten
• Homeoffice, mobile Arbeit und Hybridarbeit als Herausforderung für Führung
• Erwartungen der Organisation: Effekte und Nutzen
• Der rechtliche Rahmen
• Datensicherheit, Datenschutz und Wahrung der Betriebsgeheimnisse
• Von der Zeitkontrolle zur Zielkontrolle - Controlling von Zielen aus der Distanz
• Spielregeln vereinbaren und Umgang mit Regelbrüchen
• Der organisatorische und teambezogene Rahmen
• Genehmigung, Überprüfung und Kündigung von Homeoffice, Telearbeit oder mobilem Arbeiten
• Mentale Einstellung von Führungskräften
• Eignung von Beschäftigten für das Homeoffice, Telearbeit, mobiles Arbeiten
• Engagement im Homeoffice, Telearbeit, mobiles Arbeiten
• Beschäftigte im Homeoffice, in der Telearbeit oder im mobilen Arbeiten motivieren
• Risiken für Beschäftigte - Fürsorgepflicht des Arbeitgebers
• Kommunikation in der Führung auf Distanz
• Schaffen einer Vertrauenskultur
• Technische und organisatorische Voraussetzungen
• Auswirkungen auf die Bürogestaltung
• Abschluss und Ausblick, Klärung ggf. noch offener Fragen   

Zertifikat

Absolventen/innen des Seminars und Managementtrainings "Im New Work 4.0 Homeoffice, mobiles Arbeiten und hybride Arbeit als Führungskraft steuern" erhalten ein Teilnahme-Zertifikat des Trägers.

Methodik 

Das Seminar und Managementtraining "Im New Work 4.0 Homeoffice, mobiles Arbeiten und Hybridarbeit als Führungskraft steuern" ist ein praxisorientiertes Kursangebot, in welchem neben der Theorie die praktische Arbeit sowie die Entwicklung eigener Lösungen und Projekte im Vordergrund stehen. Lernprozesse werden mit der persönlichen Arbeitswelt der Teilnehmenden verzahnt und in praxisbezogene Übungen aufgenommen. Es kommen Trainerinputs, Lerndialoge, Kleingruppenarbeit, Selbstreflexion, Feedback, Diskussion und Erfahrungsaustausch zum Einsatz. Begleitend zum Seminar erhalten Teilnehmende eine Lehrmaterial-Sammlung. 

Nächste Termine

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