Neu als Führungskraft
Seminar, Schulung, Training, Kurs, Lehrgang, Weiterbildung, Fortbildung, Schulung, Managementtraining, Online-Seminar

Warum sollten Sie am Seminar "Neu als Führungskraft - Seminar für neue Führungskräfte und solche im Übergang" teilnehmen?

Haben Sie gerade neu eine Führungsposition übernommen oder stehen Sie kurz dafür, Personalverantwortung zu übernehmen? Als neue Führungskraft stehen Sie im Spannungsfeld zwischen den Erwartungen ihrer Vorgesetzten, denen der Beschäftigten und den eigenen hohen Ansprüchen. Ob Sie als Führungskraft neu in eine Abteilung kommen oder aus dem Kreis der Kollegen/innen zur Führungskraft aufsteigen - die ersten hundert Tage sind entscheidend für Ihre Zukunft in der neuen Führungsrolle. Gerade in dieser Zeit werden häufig Fehler gemacht. Entsprechend groß ist meist die Verunsicherung: Welche Chancen und Fallstricke bestehen? Wird der Rollenwechsel gelingen? Durch welche Rituale kann ich Akzeptanz gewinnen und was ist bei Abschluss und Neubeginn zu beachten?

Im Seminar und Managementtraining lernen Sie, neue Positionen mit mehr Sicherheit und Erfolg wahrzunehmen, mögliche Schwierigkeiten zu umgehen bzw. besser zu meistern. Sie setzen sich mit den Aufgaben in Ihrer neuen Position auseinander. Sie lernen die Grundlagen der Mitarbeiterführung, die Strukturen und Dynamiken von Teams, die Steuerung von Informations- und Kommunikationsprozessen, die Möglichkeiten der Mitarbeitermotivation und den Themenbereich Verantwortung versus Delegation kennen und entwickeln Zielsetzungen für Ihre ersten hundert Tage.

An wen richtet sich das Seminar "Neu als Führungskraft - Seminar für neue Führungskräfte und solche im Übergang"

Das Seminar und Managementtraining "Neu als Führungskraft - Seminar für neue Führungskräfte und solche im Übergang" richtet sich an Führungsnachwuchskräfte und Führungskräfte, die sich auf eine neue Führungsrolle vorbereiten möchten oder die einen Positionswechsel gerade hinter sich haben.

Inhalte

Das Seminar "Neu als Führungskraft - Seminar für neue Führungskräfte und solche im Übergang" hat folgende Inhalte:

• Führung und Führungsrolle - Aufgaben und Funktion
• Führungsverantwortung und Umgang mit Macht
• Der Umgang mit Beschäftigten - über Führungsstile und Führungskultur 
• Führung und Komplexität - Wie lässt sich etwas beherrschen, das kaum zu durchschauen ist?
• Der Neustart als Führungskraft: Wie kann der Rollenwechsel gelingen und welche Chancen und Fallstricke bestehen?
• Rituale in der Führungsarbeit - Durch welche Rituale kann ich Akzeptanz gewinnen?
• Was ist bei Abschluss und Neubeginn zu beachten?
• Führung und Delegation
• Führung und Motivation   
• Umgang mit Konflikten, Widerstand und Sabotage
• Offene Werkstatt für konkrete Themen  

Zertifikat

Absolventen/innen des Seminars und Managementtrainings "Neu als Führungskraft - Seminar für neue Führungskräfte und solche im Übergang" erhalten ein Teilnahme-Zertifikat des Trägers.

Methodik 

Das Seminar und Managementtraining "Neu als Führungskraft - Seminar für neue Führungskräfte und solche im Übergang" ist ein praxisorientiertes Kursangebot, in welchem neben der Theorie die praktische Arbeit sowie die Entwicklung eigener Lösungen und Projekte im Vordergrund stehen. Lernprozesse werden mit der persönlichen Arbeitswelt der Teilnehmenden verzahnt und in praxisbezogene Übungen aufgenommen. Es kommen Trainerinputs, Lerndialoge, Kleingruppenarbeit, Selbstreflexion, Feedback, Diskussion und Erfahrungsaustausch zum Einsatz. Begleitend zum Seminar erhalten Teilnehmende eine Lehrmaterial-Sammlung. 

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