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Leitbild & Leitbildentwicklung, Beratung, Consulting, Unternehmensberater

Unternehmensberatung, Consulting, Organisationsberatung, Unternehmensberater
Leitbild, Leitbildentwicklung & Leitbild-Fortschreibung
Beratung, Seminare, Schulungen

Wozu ein Leitbild

Nach außen macht ein Leitbild das Profil, die Ziele und die Leistungsfähigkeit einer Organisation deutlich. Kunden, Partner  und anderen interessierten Parteien und Institutionen erkennen so, was die eigene Organisation ausmacht, was ihre Ziele und wer ihre Adressaten sind, was sie anbietet und was sie leistet. Dies macht das Leitbild zu einem effektiven und zugleich kostengünstigen Informations-, Vernetzungs- und Marketinginstrument. Zugleich schafft das Leitbild Unterscheidbarkeit gegenüber anderen Organisationen.

Nach innen stellt das Leitbild für die Beschäftigten einen „Leitstern“ dar, der Ziel-Transparenz schafft und handlungsleitende Werte vorgibt. Damit steckt es den Rahmen für gute und effektive Zusammenarbeit ab und stärkt die Handlungssicherheit der Beschäftigten.Ein Leitbild wirkt damit identitätsstiftend. Zugleich gibt es Sicherheit für die Definition von Entscheidungsspielräumen und für die Koordination des Arbeitshandelns der Beschäftigten und der Führungskräfte. Dies macht das Leitbild zu einem Instrument der Qualitäts- und Organisationsentwicklung.

Leitbildentwicklung

Leitbilder werden häufig alleine von "oben" durch die Geschäftsführung definiert. Das Problem dabei: Wenn Beschäftigte Ihr Leitbild nicht mit entwickelt haben, und wenn es nicht wirklich zur jeweiligen Organisationskultur passt, so schwindet die Akzepanz. Das Leitbild wird dann nicht wirklich "gelebt" und gerät zum "Papiertieger". 

Aus diesem Grund setzen wir beteiligungsorientierte Verfahren in der Leitbildentwicklung ein und beziehen die Beschäftigten in den Leitbild-Entwicklungsprozess mit ein. In der Leitbildentwicklung fließen ihre Kompetenzen, ihr Wissen und ihre Perspektiven in das Leitbild ein - unterschiedliche Sichtweisen werden berücksichtigt und geklärt. Dies schafft Commitment, Engagement und Zielklarheit. Im Prozess der Leitbildentwicklung entsteht ein gemeinsames Verständnisses über die Ziele und Aufgaben, über die handlungsleitenden Werte und über die Art und Weise der Leistungserbringung der Organisation. Zugleich werden die dem internen Arbeitshandeln zugrunde liegenden Werte und Normen und die zugehörigen Regelungen - also die eigene Arbeitskultur - geklärt und für alle Beschäftigten transparent gemacht. Die mit Selbstreflexion und Austausch verbundene Leitbildentwicklung stärkt das WIR-Gefühl und baut die Grundlage für gute Kooperation, Zusammenarbeit und interne Kommunikation aus.

Leitbild, Leitbildentwicklung und Fortschreibung von Leitbildern:
Was wir für Sie tun können

Wir begleiten Sie bei Ihrer systemischen Selbstanalyse und unterstützen Sie in Ihrem Prozess der Leitbildentwicklung oder der Fortschreibung Ihres Leitbildes. Hierzu leisten wir die Projekt­organisa­tion sowie die Moderation von Leitbild-Workshops. Mit Ihnen gemeinsam klären wir die strategischen Herausforderungen Ihrer Organisation und speisen diese in den organisationsweiten Leitbildentwicklungsprozess ein, um im Rahmen eines Dialogprozesses ein wirklich tragfähigs und von den Beteiligten akzeptiertes Leitbild zu entwickeln. Damit verbinden wir den Top-down- mit dem Buttom-up-Ansatz: Strategische Zielklarheit und Beteiligungsorientierung werden so miteinander verbunden: Leitbildentwicklung wird so zur Kulturrentwicklung

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