Beratung und Moderation für Führungsleitlinien und Führungsgrundsätze

Beratung Führungsleitlinien, Unternehmensberatung, Consulting, Organisationsberatung, Unternehmensberater
Führungsleitlinien - Führungsgrundsätze als Kompass für Ihre Unternehmenskultur
Leitlinien für Führungskräfte - und zugleich ein Instrument der Arbeitgeberattraktivität und des Employer Branding

Führungskräfte geben der Arbeit der Beschäftigten die Richtung vor: Sie weisen Aufgaben und Arbeitspakete zu, geben Informationen weiter, kontrollieren Arbeitsergebnisse und motivieren ihre Teams. Führungskräfte haben einen immens hohen Einfluss darauf, wie Beschäftigte arbeiten, wie motiviert sie sind und welche Arbeitsergebnisse sie erzielen. Aus diesem Grund bildet gute Führung das Fundament für den Erfolg von Unternehmen und Organisationen.

Stärkung von Führungshandeln und mit Führungsleitlinien - zugleich ein Instrument der Arbeitgeberattraktivität und des Employer Branding

Führungsgrundsätze und Führungsleitlinien dienen Führungskräften als Richtschnur für ihr Führungshandeln. Sie definieren erwünschtes Führungsverhalten, und sie dienen dazu, den Führungsstil, die Werte und die Verhaltensweisen von Führungskräften zu lenken und zu beeinflussen. Führungskräfte gestalten den Arbeitsrahmen für ihre Beschäftigten und damit zugleich die Arbeitskulturen in Abteilungen und Teams. Ihr Verhalten hat wirkt sich in hohem Maße auf den „Wohlfühlfaktor“ der Beschäftigten aus. Aufgrund ihrer sozialen Einbettungen und der Gespräche, welche Beschäftigte im privaten Raum führen, strahlt das Verhalten von Führungskräften auch nach außen aus und prägt das Arbeitgeberimage. Führungsleitlinien haben damit das Potenzial, zum Instrument der Arbeitgeberattraktivität zu werden.

Führungsgrundsätze und Führungsleitlinien eröffnen Führungsteams zudem die Möglichkeit, über alle Hierarchieebenen hinweg ein einheitliches Führungshandeln zu entwickeln. Damit entstehen Verlässlichkeit im Führungshandeln, Motivation sowie Orientierung für ziel- und ergebnisorientierte Arbeit.

Führungsleitlinien und Führungsgrundsätze - Gewinn für Beschäftigte

Beschäftigten bieten Führungsleitlinien und Führungsgrundsätze einen Rahmen zur Einschätzung ihrer Führungskräfte. Die verbindlichen Grundsätze machen Führung für die Beschäftigten einschätzbar - und damit verlässlich. Zugleich stellen Führungsleitlinien und Führungsgrundsätze den Beschäftigten einen Maßstab zur Verfügung, um ihre Führungskräfte einzuschätzen und sie bewerten zu können.

Potenzielle Stellenbewerberinnen und Bewerber verdeutlichen Führungsleitlinien und Führungsgrundsätze, dass eine verlässliche und gute Führung in Ihrem Haus Bedeutung hat und wichtig ist - dies steigert Ihre Arbeitgeberattraktivität und stärkt ihr Employer Branding.

Führungsgrundsätze für Ihr Haus - Richtschur für Ihre Unternehmenskultur

Die gelingende Einführung von Führungsleitlinien und Führungsgrundsätzen setzt die konkrete Ausrichtung an den Rahmenbedingungen und Zielsetzung Ihrer Organisation voraus. Sie müssen im Einklang mit den gelebten Werten in Ihrem Haus stehen. Dies liefert einen wichtigen Beitrag zur Identitätsbildung in Ihrem Haus und zur Weiterentwicklung Ihrer Arbeitskultur. Der Dialog über das gelebte Menschen- und Organisationsbild und über die handlungsleitenden Werte schafft Commitment zum Wert erfolgreicher Führung und zu Konsequenzen bei unerwünschtem Führungsverhalten. Dies steigert die Attraktivität von Führung und zugleich auch der gesamten Organisation.

Beratung und Moderation zur Entwicklung von Führungsleitlinien und Führungsgrundsätzen

Bei der Entwicklung Ihrer Führungsleitlinien und Führungsgrundsätze unterstützen wir Sie mit Beratung und Moderation. In einem beteiligungsorientierten Ansatz diskutieren wir mit Ihren Führungskräften die anstehenden Herausforderungen sowie den Wert von Führungsleitlinien und Führungsgrundsätze für das Führungshandeln in Ihrem Haus. Sind die zentralen Unternehmenswerte und Führungsherausforderungen in Workshops geklärt, so unterstützen wir sie darin, hieraus ihre spezifischen Führungsleitlinien und Führungsgrundsätze zu formulieren. Wir organisieren den Abstimmungsprozess über alle Hierarchieebenen hinweg und ggf. auch mit dem Betriebsrat. Anschließend unterstützen wie Sie gerne bei der abschließenden Redaktion für eine tragfähige Endfassung Ihrer Führungsleitlinien und Führungsgrundsätze.

 Bildnachweis: © Marion Granel / pixelio.de

Weitere interessante Themen: 

ISO 9001:2015 QM Verpflichtung Beratung Seminare