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Instrument der Personalentwicklung: HR-Beratung, Seminare, Weiterbildung: Personalentwicklung für Führungskräfte: Führungskräfteentwicklung, Führungskräftetraining, Führungskräfteseminar und Code of Conduct: Alfeld, Barsinghausen, Bielefeld, Braunschweig, Bremen, Bückeburg, Celle, Göttingen, Hamburg, Hameln, Hannover, Herford, Hildesheim, Laatzen, Langenhagen, Lehrte, Magdeburg, Minden, Neustadt, Pattensen, Peine, Salzgitter, Springe, Stade, Walsrode, Wolfsburg, Wunstorf - vom Top-Management bis zum Meister und Teamleiter

HR-Beratung, Seminare, Personalentwicklung
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Beratung, Seminare, Schulungen

Auswahl und Entwicklung von Führungskräften

Führungskräfte haben beträchtliche, oft neue, zuweilen widersprüchliche und vor allem aber komplexe Anforderungen zu bewältigen. Führungshandeln bedeutet immer auch zwischen Leistungsorientierung, Teamorientierung und komplexem Führungsalltag Kompromisse zu finden. Hierin liegen drei zentrale Herausforderung:

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Führungskräfte-Auswahl ...

Führungskräfteauswahl: 
Führungspositionen mit den richtigen Führungskräften besetzen

Auswahl von Führungskräften, Personalauswahl

Fehlgriffe bei der Auswahl von Führungkräften sind teuer und verursachen u.U. erhebliche Schäden. Wenn sich eine solche Situation einstellt, so liegt es meist weniger an mangelnden fachlichen Fähigkeiten. Vielmehr fehlt es in diesen Fällen meist an sozialer oder führungsbezogener Kompetenz, oder die persönliche Mentalität passt nicht zur Organisationskultur - es fehlt die kulturelle Passung.

Bei der Einstellung von Führungskräften gilt es daher, nicht alleine die besten, sondern die passenden Personen für eine Führungsposition zu finden. Die fachliche Seite ist i.d.R. gut mit "Bordmitteln" überprüfbar. Anders sieht es oft mit den Führungskompetenzen, den sozialen Kompetenzen und der kulturellen Passung aus. Um hier die passenden Kandidatinnen und Kanditaten auswählen zu können, stellen wir Ihnen gerne verschiedene Verfahren und Persönlichkeitstests zur Verfügung, mit denen wir Sie bei Ihren Auswahlprozessen gerne unterstützen.

Führungskräfte-Entwicklung ...

Führungskräfteentwicklung, Führungskräftetraining, Führungskräfteseminar: 
Führungskräfte sensibilisieren und qualifizieren

Seminare und Workshops für Führungskräfte

Führungskräfte müssen nicht nur ihr Fach beherrschen - zugleich müssen sie Führungsinstrumente anwenden können und darüber hinaus auch über soziale Kompetenzen verfügen. Führungskräfteentwicklung bedeutet vor diesem Hintergund sowohl das Kennenlernen neuer Instrumente als auch das Einleiten mentaler Klärungsprozesse.

Wir bieten Führungskräfteentwicklungen für Führungskräfte aller Hierarchieebenen an: für operative Führungskräfte, für solche aus dem mittleren Management und für Führungskräfte aus dem Top-Management.

In unseren Führungskräfteentwicklungen arbeiten wir handlungs- und anwendungsorientiert an konkreten Themen der Teilnehmenden. Dabei setzen wir lernförderliche Elemente wie interaktives Lernen, Einzel- und Gruppenarbeit, Selbst- und Gruppenreflexion, Erfahrungsaustausch, psychodramatische Elemente und ggf. auch Outdoor-Instrumentarien ein. Die Integration von Theorie und Praxis erfolgt durch Intervalltrainings und systematische Übung sowie durch Beratung, Feedback und Coaching.

Gewonnen wird mit einer Führungskräfteentwicklung mehr Sicherheit im Führungshandeln. Standorte und Rollen werden geklärt sowie neue Methoden und Instrumente zur Analyse und Beurteilung von Führungssituationen gewonnen. Mit Rückkopplungen und laufender Evaluation sichern wir die Lernerfolge und die Qualität unserer Arbeit.

Neben einem systematischen Seminar-Programm zur Führungskräfteentwicklung ist es oft sinnvoll, Workshops für Führungskräfte durchzuführen. Deren Themen sind vielfältig: Sie können aktuelle Führungsthemen zum Inhalt haben, sie können der Positions- und Standortbestimmung oder der Entscheidungsfindung dienen oder Klärungsprozesse einleiten. Gerade die Moderation von Workshops zum Erfahrungsaustausch zwischen Führungskräften führt unserer Erfahrung nach oft zu guten Ergebnissen in der Führungskräfteentwicklung.

Coaching ist ein weiteres Instrument in der Führungskräfteentwicklung. Möchten Sie mehr darüber wissen? Besuchen Sie unseren Unternehmensbereich www.coaching-different.de

Führungskräfte-Motivation ...

Führungskräftemotivation

Methoden und Instrumente zur Motivation von Führungskräften

Gutes Führungshandeln setzt einen Arbeitsrahmen für Führungkräfte voraus, der ihnen ein zielorientiertes und die Beschäftigten motivierendes Führungshandeln ermöglicht. Dies setzt Eigenmotivation der Führungskräfte voraus. Hierzu bieten Ihnen folgendes an:

  • Persönlichkeitstests für Führungskräfte:
    Mit ihrer Hilfe lasst sich analysieren, was Führungskräfte besonders motiviert und antreibt. Auf diese Weise lässt sich ablesen, was Ihre Führungskräfte
    zu Hochleistungen anspornt und wie sie Situationen emotional wahrnehmen.
  • Bonussysteme, variable Gehaltsanteile
    Die Arbeitsverträge von Führungskräften beeinhalten häufig Regelungen zu Boni und zu variablen Gehaltsanteilen, die sie zu Hochleistungen motivieren sollen. Häufig prämieren diese Boni allerdings lediglich finanzielle Ergebniskennzahlen, nicht aber andere Treiber für Führungserfolg. Wir unterstützen Sie gerne darin Bonisysteme zu entwickeln, die Ihren betrieblichen Erfolg nachhaltig fördern und das Führungsverhalten positiv beeinflussen.

Führungskräfte-Coaching ...

Coaching für Führungskräfte

Coaching als Individualcoaching oder für Führungsteams

Ein Coaching geht über die Möglichkeiten eines Seminars noch hinaus. Individuelle Themen und Herausforderungen können in viel intensiverer Form betrachtet und bearbeitet werden. 

Mehr hierzu finden Sie in unserem ausgelagerten Coaching Bereich, bitte anklicken ...

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