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Beratung, Consulting, Unternehmensberater: Corporate Social Responsibility CSR, Nachhaltigkeit, Prozessbegleitung zum Kulturwandel

CSR, GRI, ISO 26000, SA 8000, IQNet RS 10, Beratung, Unternehmensberatung, Consulting
Compliance & CSR - Corporate Social Responsibility:
Beratung, Seminare, Schulungen

Eine gute Reputation trägt zum Geschäftserfolg bei. Inzwischen bestehen hohe gesellschaftliche Erwartungen an Unternehmen und Organisationen, sozialer und ökologischer Verantwortung zu übernehmen. Immer mehr Betriebe und Organisationen führen daher Systeme zur Steuerung von Compliance, Corporate Social Responsibility (CSR) oder Nachhaltigkeit ein. Sie setzen sich für soziale Belage und für den Umweltschutz ein, motivieren ihre Beschäftigten zur Umsetzung und verpflichten ihre Führungskräfte mit einem Code of Conduct zur Einhaltung ihrer ethischen Leitlinien.

Wir unterstützen unsere Kunden mit Beratung und Schulungen darin, ihr Management für Compliance, CSR und Nachhaltigkeit auszubauen, den internen Kulturwandel einzuleiten und die Beschäftigten dabei mitzunehmen. Dies sind unsere Angebote für Sie:

Compliance, Korruptionsprävention und CSR-Management nutzt nicht nur der Gesellschaft und der Umwelt: Im Konsumentenmarkt entscheidet zunehmend die ethische Integrität von Anbietern über deren Markterfolg. Banken bewerten nachhaltiges Wirtschaften positiv und belohnen es mit besseren Ratings. Fach- und Führungskräfte suchen nach attraktiven Arbeitgebern - CSR wird zum Employer Branding, und CSR begrenzt Imagerisiken. 

Ethisches Verhalten ist ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor, der zunehmend an Bedeutung gewinnt. Compliance, Korruptionsprävention und CSR systematisieren sozialverantwortliche Unternehmensführung zu einem Management-Konzept, das Corporate Governance prägt. Im Verbrauchermarkt lautet das Erfolgsrezept:

Tu Gutes und rede darüber!

CSR im Mittelstand: CSR-Strategien für KMU

Vor einiger Zeit galt CSR noch ausschließlich als Thema von Großuntenrehmen. Im Zuge der Globalisierung und der Einbindung mittelständischer Unternehmen in globale Geschäftsbeziehungen ist das Thame jedoch näher gerückt: International tätige KMU kommen nicht mehr umhin, eine eigene CSR-Strategie zu entwerfen und zu impelemtieren.

KMU sind inzwischen häufig etwa als Zulieferer im globalen Kotext und in in Entwicklungs-und Schwellenländern tätig. Hier begegnen ihnen oft mit unbekannten Realitäten, fremde kulturelle Normen, Rechtsunsicherheit, Korruption oder gar Menschenrechtsverletzungen. Um diesen Herausforderungen begegnen zu können ist es auch für KMU wichtig, über eine eigene CSR-Strategie und entsprechende Instrumente zu verfügen.

 

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