Modulare Akademie Führung: Führungskräfteentwicklung, Entwicklungsprogramm für Führungskräfte

Führungskräfte für erfolgreiche Führung qualifizieren und zur motivierenden Mitarbeiterführung sensibilisieren 
Seminar, Weiterbildung, Fortbildung

Seminar, Training, Kurs, Lehrgang, Weiterbildung, Fortbildung, Schulung:
Modulare Führungs-Akademie: Führungskräfteentwicklung, Entwicklungsprogramm für Führungskräfte, Führungskräftetraining

Warum sollten Sie an der Seminar-Reihe "Modulare Führungs-Akademie: Führungskräfteentwicklung, Entwicklungsprogramm für Führungskräfte" teilnehmen?

Führungskräfte sehen sich beträchtlichen und oft ganz neuen Herausforderungen gegenüber: Sie müssen Leistungsziele erreichen und dabei komplexen Rollen- und Verhaltenserwartungen gerecht werden. Zugleich sind sie aufgefordert, ihre strategischen Herausforderungen mit einer mitarbeiterorientierten Umsetzung zu vernetzen. Sie sollen die Leistungs- und Arbeitsfähigkeit der Beschäftigten fördern, Motivation erhalten und die Arbeitgeberattraktivität durch vorbildliches Führungshandeln stärken. Für Führungskräfte gehen hiermit hohe Belastungen einher. Dies macht ein Gegensteuern mit Klärungsprozessen und mit dem Kennenlernen neuer Instrumente notwendig. Eine Führungskräfte-Entwicklung im Rahmen der Führungs-Akademie leistet dies.

Die Ziele der Führungs-Akademie sind die Standortbestimmung, die Klärung eigener Rollen und Handlungsweisen sowie die Weiterentwicklung führungsbezogener Kompetenzen und Qualifikationen. Die Vermittlung von Führungsinstrumenten steht ebenso im Fokus wie die Sensibilisierung für die Anforderungen der Beschäftigten und für die Herausforderungen des Führungsalltags. 

Die Teilnehmenden gewinnen so mehr Sicherheit in Ihrem Führungshandeln. Sie werden darin bestärkt, ihre Führungsfunktion bestmöglich auszufüllen und diese im Sinne guter Führung umzusetzen. 

An wen richtet sich die Modulare Akademie Führung: Führungskräfteentwicklung?

Die Seminar-Reihe richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz ausbauen möchten sowie an Personen, die vor der Übernahme einer Führungsposition stehen.

Auch als Inhouse als Führungskräftetraining zur Buchung durch die Personalabteilung!

Bedarfsanalyse als Basis unserer modularen Führungskräfteentwicklung

Ein Führungsentwicklung muss "maßgeschneidert" sein, wenn Sie nicht am Bedarf vorbeigehen soll. Aus diesem Grund muss an ihrem Beginn - ob bei Einzelpersonen oder bei Führungsgruppen - eine Bildungsbedarfsanalyse stehen. Diese Analysen führen wir für Einzelpersonen mit persönlicher Standortbestimmung oder auf Organisationsebene für das ganze Führungsteam durch - gerne auch mit Großgruppenkonferenzen. Basierend auf den Ergebnissen entwickeln wir Ihr spezifisches Entwicklungsprogramm für Ihre Führungskräfte.  

Seminar-Module

• Führung als innere Haltung: Von der Führungstheorie über den Führungsstil zum Führungshandeln

• Umgang mit Komplexität und Macht, oder: Die Kunst, als Führungskraft Mensch zu bleiben und zu begeistern
  

• Als Führungskraft Kommunikation gestalten: Das Mitarbeitergespräch zielorientiert und erfolgreich führen auch bei Konflikten oder schwierigen Beschäftigten

• Führung im Spannungsfeld zwischen Delegation und Selbstmanagement
  

• Führungsaufgabe: Motivation und Engagement

• Führungsaufgabe: Teams führen und entwickeln
  

• Führungsaufgabe: Arbeitssystemplanung, Leistungssteuerung und Leistungsbewertung

• Führungsaufgabe: Qualität und Qualitätsmanagement als Führungskraft nutzen und steuern
  

• Mitarbeiterorientierte Führung und Arbeitgeberattraktivität:
  Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Gesundheit, Vielfalt und Diversity

• Führungsaufgabe: Change Management - den Kulturwandel gestalten, begeistern, mit Widerstand umgehen, Rituale nutzen
  

Spezialmodule in der Führungskräfteentwicklung (jeweils zweitägig)

• Führung an der Spitze: Strategie und Steuerung

• Führung im mittleren Management: Führung aus der "Sandwichposition"

• Neu als Führungskraft: Der Übergang und die ersten 100 Tage

• Operative Führung: Führungsseminar für Meister, Teamleiter und Schichtführer

• Führung aus der zweite Reihe: Die Stellvertretung

Zertifikat

Absolventen/innen des Kurses erhalten ein Teilnahme-Zertifikat.

Methodik

Die Weiterbildungsreihe liefert ein praxisorientiertes Angebot, in welchem neben der Theorie v.a. der praktische Einsatz am eigenen Arbeitsplatz im Vordergrund stehen. Lernprozesse werden mit der persönlichen Arbeitswelt der Teilnehmenden verzahnt und in praxisbezogenen Übungen aufgenommen. Es werden Lerngruppen und Lerntandems unter Einsatz kollegialer Beratung organisiert, um ein voneinander und miteinander Lernen zu ermöglichen. Es kommen Trainerinputs, Lerndialoge, Kleingruppenarbeit, Selbstreflexion, Feedback, Diskussion und Erfahrungsaustausch zum Einsatz. Begleitend zu dem Seminaren erhalten Teilnehmende eine Lehrmaterial-Sammlung.