Interne Kontrollsysteme, Beratung, Unternehmensberatung, Consulting, Innenrevision
Internes Kontrollsystem (IKS) implementieren - Innere Revision
Unternehmen müssen die Sicherheit und Ordnungsmässigkeit der Geschäftsprozesse gewährleisten und dafür Sorge tragen, dass keine Unregelmäßigkeiten auftreten. Dies geschieht mit einem Internen Kontrollsystem (IKS), umgesetzt durch die Innere Revision. Fehler in den Abläufen oder in der Buchführung können so aufgedeckt und korrigiert werden. Zugleich ist ein IKS ein hervorragendes Instrument zur Abwehr von Betrug und in der Korruptionsprävention.
Bei der Einführung eines IKS gilt es, potenzielle Risken im Rahmen eines Risikomanagements zu erkennen, Präventionsmaßnahmen aufzubauen und Kontrollmechanismen einzuführen.
Im Impelemtierungsprozess ist es notwendig, zwischen oft unterschiedlichen Sichtweisen zu vermitteln, denn: Kontrollmaßnahmen werden von Beschäftigten oft nur schwer akzeptiert. Gleichwohl sind sie aber notwendig. In diesem Spannungsfeld gilt es, pragmatische und umsetzbare Lösungen zu finden, die effektiv sind und zugleich von den Beschäftigten akzeptiert werden.
Wir bieten Ihnen eine Risikoanalyse Ihrer Geschäftsprozesse mit einem Risikoregister und beraten Sie zum Aufbau Ihrer Risikolandschaft, zur Stukturierung Ihres Risikomanagements sowie zum Aufbau von Maßnahmen zur Risikoprüfungen und zur Risikoüberwachung. damit entsteht ein auf Ihr Haus zugeschnittenes Konzept zur Überwachung ihrer Risiken im Rahmen Ihres Internen Kontrollsystems IKS.
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