Neu als Führungskraft

Sicherheit für den Positionswechsel gewinnen - den Übergang erfolgreich gestalten!
Seminar, Weiterbildung, Fortbildung, Managementtraining

Neu als Führungskraft - Seminar für neue Führungskräfte und solche im Übergang : Seminar, Training, Kurs, Lehrgang, Weiterbildung, Fortbildung, Schulung für Führungskräfte, Leitung, Teamleitung, Meister, Geschäftsführer, Manager, Geschäftsführung, Abteilungsleiter, Führungskraft, Leitung, Managementtraining, HR

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Neu als Führungskraft - Seminar für neue Führungskräfte und solche im Übergang

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Seminar: Neu als Führungskraft

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Für Ihr Lernmanagementsystem: SCORM-Dateien für LMS

Gerne können Sie das Seminar auch als SCORM-E-Learning-Modul für Ihr Lernmanagementsystem LMS erhalten.

 


 

 

Warum sollten Sie am Seminar und Managementtraining "Neu als Führungskraft - Seminar für neue Führungskräfte und solche im Übergang" teilnehmen?

Haben Sie gerade neu eine Führungsposition übernommen oder stehen Sie kurz dafür, Personalverantwortung zu übernehmen? Als neue Führungskraft stehen Sie im Spannungsfeld zwischen den Erwartungen ihrer Vorgesetzten, denen der Beschäftigten und den eigenen hohen Ansprüchen. Ob Sie als Führungskraft neu in eine Abteilung kommen oder aus dem Kreis der Kollegen/innen zur Führungskraft aufsteigen - die ersten hundert Tage sind entscheidend für Ihre Zukunft in der neuen Führungsrolle. Gerade in dieser Zeit werden häufig Fehler gemacht. Entsprechend groß ist meist die Verunsicherung: Welche Chancen und Fallstricke bestehen? Wird der Rollenwechsel gelingen? Durch welche Rituale kann ich Akzeptanz gewinnen und was ist bei Abschluss und Neubeginn zu beachten?

Im Seminar und Managementtraining lernen Sie, neue Positionen mit mehr Sicherheit und Erfolg wahrzunehmen, mögliche Schwierigkeiten zu umgehen bzw. besser zu meistern. Sie setzen sich mit den Aufgaben in Ihrer neuen Position auseinander. Sie lernen die Grundlagen der Mitarbeiterführung, die Strukturen und Dynamiken von Teams, die Steuerung von Informations- und Kommunikationsprozessen, die Möglichkeiten der Mitarbeitermotivation und den Themenbereich Verantwortung versus Delegation kennen und entwickeln Zielsetzungen für Ihre ersten hundert Tage.

An wen richtet sich das Seminar und Managementtraining "Neu als Führungskraft - Seminar für neue Führungskräfte und solche im Übergang"?

Das Seminar und Managementtraining "Neu als Führungskraft - Seminar für neue Führungskräfte und solche im Übergang" richtet sich an Führungsnachwuchskräfte und Führungskräfte, die sich auf eine neue Führungsrolle vorbereiten möchten oder die einen Positionswechsel gerade hinter sich haben.

Inhalte im Seminar und Managementtraining

  • Führung und Führungsrolle - Aufgaben und Funktion
  • Führungsverantwortung und Umgang mit Macht
  • Der Umgang mit Beschäftigten - über Führungsstile und Führungskultur 
  • Führung und Komplexität - Wie lässt sich etwas beherrschen, das kaum zu durchschauen ist?
  • Der Neustart als Führungskraft: Wie kann der Rollenwechsel gelingen und welche Chancen und Fallstricke bestehen?
  • Rituale in der Führungsarbeit - Durch welche Rituale kann ich Akzeptanz gewinnen?
  • Was ist bei Abschluss und Neubeginn zu beachten?
  • Führung und Delegation
  • Führung und Motivation   
  • Umgang mit Konflikten, Widerstand und Sabotage
  • Offene Werkstatt für konkrete Themen  

Zertifikat: Seminar und Managementtraining "Neu als Führungskraft"

Absolventen/innen des Kurses erhalten ein Teilnahme-Zertifikat des Trägers.

Methodik im Seminar und Managementtraining 

Das Seminar und Managementtraining ist ein praxisorientiertes Kursangebot, in welchem neben der Theorie die praktische Arbeit sowie die Entwicklung eigener Lösungen und Projekte im Vordergrund stehen. Lernprozesse werden mit der persönlichen Arbeitswelt der Teilnehmenden verzahnt und in praxisbezogenen Übungen aufgenommen. Es kommen Trainerinputs, Lerndialoge, Kleingruppenarbeit, Selbstreflexion, Feedback, Diskussion und Erfahrungsaustausch zum Einsatz. Begleitend zum Seminar erhalten Teilnehmende eine Lehrmaterial-Sammlung. Die Zahl der Teilnehmerplätze ist grundsätzlich auf zwölf beschränkt. 

Weitere interessante Themen: 

ISO 9001:2015 QM Verpflichtung Beratung Seminare

 

Mitgliedschaften, Kooperationen

INW Institut Norddeutsche Wirtschaft inqa Netzwerk Initiative Neue Qualität der Arbeit ddn Das Demografie Netzwerk Unternehmensnetzwerk Erfolgsfaktor Familie Niedersächische Allianz für Nachhaltigkeit UWM UnternehmensWert: Mensch WAI Netzwerk Work Ability